Работа: Учебная программа УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ для высших учебных заведений
Предмет: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА
Тема 1. Современная концепция управления персоналом
Эволюция управления персоналом. Современные подходы к управлению персоналом. Особенности человеческих ресурсов и взаимодействия человека и организации. Модель управления человеческими ресурсами. Понятие управления персоналом. Система управления персоналом: понятие, задачи, требования, типовая структура. Принципы и методы системы управления персоналом. Эффективность системы управления персоналом. Структура персонала.
Тема 2. Организационная структура управления (ОСУ)
системы персонального менеджмента
Роль кадровой службы в общей системе управления организацией. Основные направления совершенствования деятельности кадровой службы. Взаимодействие кадровой службы и подразделений организации. Базовые функции управления персоналом и их содержание.
Проектирование ОСУ системы персонального менеджмента: подходы, этапы. Структурное месторасположение кадровой службы в системе управления организации. Формирование внутренней оргструктуры системы управления персоналом. Влияние особенностей организации на ОСУ системы управления персоналом. Формальное закрепление статуса кадровой службы в системе управления организации. Профессиональная квалификация сотрудников кадровой службы.
Тема 3. Организационная регламентация управления
персоналом
Правовое и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом: Конституция страны, Гражданский Кодекс Республики Беларусь. Современные тенденции в развитии трудового законодательства. Законодательные акты, определяющие положение работника.
Документы, регламентирующие управление персоналом в организации: состав, перечень, содержание.
Информация о персонале: системы информации о персонале в организации, учет, статистика, конфиденциальность сведений и защита информации.
Тема 4. Кадровое планирование в организации
Кадровое планирование: сущность, основные подходы. Стратегия управления персоналом: сущность, элементы (составляющие). Формирование стратегии управления персоналом. Базовые (эталонные) стратегии управления человеческими ресурсами. Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации. Оперативный план работы с персоналом. Определение потребности в персонале на основе маркетингового подхода: анализ внешних и внутренних факторов, качественная потребность и ее расчет, количественная потребность и ее расчет, выбор путей покрытия потребности, расходы на персонал.
Тема 5. Отбор персонала при приеме на работу
Отбор персонала при приеме на работу: сущность, требования, этапы. Исходная информация для отбора и найма персонала и ее разработка. Маркетинг персонала: источники набора персонала и критерии их выбора, реклама вакансий. Первичный отбор персонала: цель, методы, критерии, правила. Отборочное собеседование: назначение, требования, подготовка, проведение, принятие решения. Нетрадиционные методы отбора персонала.
Тема 6. Адаптация персонала
Трудовая адаптация персонала: сущность, направления, стадии, виды. Управление адаптацией: структурное закрепление функции адаптации, технология адаптации, информационное обеспечение процесса адаптации. Особенности адаптации менеджеров.
Тема 7. Деловая оценка персонала (оценка исполнения)
Деловая оценка персонала: сущность, назначение, условия эффективности. Аттестация персонала: сущность, требования, этапы. Методика деловой оценки и ее разработка. Процедура аттестации. Нетрадиционные методы деловой оценки персонала. Регламентация деловой оценки персонала.
Тема 8. Развитие персонала
Развитие персонала: понятие, основные тенденции.
Профессиональное обучение: понятие, цели, требования, формы, основные этапы. Определение потребности в обучении: методы, процедура. Формирование бюджета профессионального обучения: подходы, расчет. Определение целей профессионального обучения и критериев оценки его эффективности. Составление учебных планов и разработка программы профессионального обучения: подходы, принципы. Методы профессионального обучения и их выбор. Организация и контроль процесса обучения. Оценка результатов профессионального обучения.
Повышение квалификации персонала: понятие, формы, планирование, организация, контроль, оценка.
Профессиональная переподготовка персонала: понятие, формы, планирование, организация, контроль, оценка.
Деловая карьера: понятие, цели, виды, этапы. Управление развитием карьеры. Планирование и подготовка резерва руководителей. Выявление и развитие молодых сотрудников с лидерским потенциалом.
Тема 9. Оплата труда персонала
Подсистема оплаты труда персонала: назначение, основные цели. Традиционная система компенсации. Механизм основной оплаты труда. Механизм дополнительной оплаты труда.
Современные тенденции в области компенсации.
Тема 10. Социально-психологическая поддержка персонала
Социально-психологическая поддержка персонала: цели, задачи, требования. Организация психологической поддержки персонала. Управление психологическим климатом в коллективе. Организация и методы социальной поддержки персонала. Социальное партнерство.
Вернуться назад к списку работ... Курсовые от 10 р. Дипломные от 20 р.