Работа: ситуация 11, анализ рабочего времени на предприятии
Предмет: Стратегический менеджмент
Ситуация 11 3
Задание 2 6
Список использованных источников 14
СИТУАЦИЯ 11
В организацию пришел молодой специалист, который возглавил одно из подразделение. Свое мнение он защищал по принципу "Я не имею возражений". Через определенное время было отмечено, что в конфликтных ситуациях этот руководитель стал сообщать, что делать и как делать.
1. Назовите стиль молодого руководителя на первом этапе работы и по истечении времени, его перспективы.
2. Какой функции менеджмента отдается предпочтение этим руководителем и какие методы он использует?
Решение
1. Назовите стиль молодого руководителя на первом этапе работы и по истечении времени, его перспективы.
На начальном этапе молодой специалист имел демократическим стилем управления.
ЗАДАНИЕ 2
Диагностика рабочего времени на конкретном предприятии по следующим показателям:
Средняя продолжительность операции (мин.)
Коэффициент использования рабочего дня
Коэффициент потерь рабочего времени по вине работника
Коэффициент потерь рабочего времени, не зависящих от работника
Коэффициент повышения производительности труда.
Решение
Одним из важнейших условий выполнения плана производства в СП “Акдимол”, увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на промышленном предприятии.
Вернуться назад к списку работ... Курсовые от 10 р. Дипломные от 20 р.