Работа: Ответы на вопросы по экономике предприятий
Предмет: Экономика предприятий
1. Истоки развития экономики предприятия как нау-ки. Современное состояние теории экономики предпри-ятия.
В условиях социально-ориентированной рыночной эконо-мики, управление всей экономической деятельностью осуще-ствляется с помощью децентрализованных решений, прини-маемых на предприятиях и фирмах. В результате принятых решений, ограниченное количество ресурсов должно исполь-зоваться оптимальным образом в соответствии с выбранной целевой системой и исходными условиями.
Решения об оптимальном использовании ограниченных ресурсов на предприятиях является содержанием экономиче-ской деятельности, которая проявляется на предприятиях в разных формах. Научное осмысление экономической дея-тельности образует основу теории ЭП.
ЭП как научная дисциплина занимается описательным, теоретическим и прагматическим обоснованием хозяйствен-ной деятельности на предприятии.
Истоки ЭП уходят в далекое прошлое, и все же эта дисци-плина является сравнительно молодой наукой. Ее появление приходится на начало ХХ века, когда эта наука стала форми-роваться как особое направление исследовательской и позна-вательной деятельности, которое можно сравнить со стрем-лением дифференцировать отдельные сферы науки вообще.
Корни ЭП можно найти еще в купеческих технологиях и в начальном товароведении, которое заключалось в описании товаров, расчетах прибылей (убытков) от хозяйственной дея-тельности конкретных предпринимателей. Прообраз купече-ского мышления можно найти в документах Древнего Восто-ка. Реализация больших строительных проектов в III тыс. до н. э. (дороги, гавани) дала толчок к развитию планирования. 2900 г. до н. э. – книги инвентаризации – учет ежемесячных доходов и потерь. 1728 г. до н. э. – бухгалтерские книги в Ва-вилоне. 350 г. до н. э. – Аристотель сформулировал постула-ты о ведении хозяйства.
В ХIХ веке наблюдался процесс затухания научного инте-реса к теории и повышения внимания к практике. Экономи-ческие исследования предприятия проводились лишь в рам-ках отдельных, не связанных друг с другом, проектов. В то же время предпринимались попытки создания экономических отраслевых теорий (в германоязычных странах). Это под-тверждается созданием высших торговых школ (Лейпциг, Вена, Кельн) в начале ХХ века. Время основания торговых школ можно считать временем рождения теории ЭП. В нача-ле ХХ века были разработаны те методологические и науч-ные основы, которые позволили выделить ЭП в самостоя-тельную дисциплину. Дал ей имя Евгений Шмаленбах.
Современное состояние теории ЭП можно охарактеризо-вать как с помощью типичных научных направлений (науч-ных школ), так и на основе используемых специальных мето-дов.
К современным научным направлениям развития ЭП от-носятся:
• ориентированное на принятие решения;
• ориентированное на системный подход;
• учитывающее значимость экологических проблем;
• направление социальной ориентации;
• учитывающее человеческий фактор.
Реальная теория хозяйствования (соответствующая прак-тике) должна интегрировать все важные элементы и взаимо-связи названных научных направлений. Особое место при-надлежит первому направлению. Оно охватывает как описа-тельные, так и теоретические инструментальные системы, че-рез которые выражает основные научные цели.
В основе ЭП лежит разработка инструментов принятия решений (моделей оптимизации решений, структурных моде-лей, АРИЗ, ТРИЗ).
С точки зрения методов изучения ЭП современное состоя-ние может быть охарактеризовано следующим образом:
1. Методологическое обоснование. Проводится изучение объекта, предмета исследования. Строится понятийный аппа-рат, проводится анализ имеющихся теоретических и инстру-ментальных систем, определятся важность отдельных науч-ных положений.
2. Значение эмпирических исследований. Закладка фунда-мента ЭП в качестве реальной науки с помощью проверки отдельных гипотез в реальной хозяйственной жизни. Для это-го осуществляется сбор, обработка, оценка данных, выбор шкалы оценки и т. д.
3. Математизация науки. Использование математического анализа, векторного и матричного исчисления.
4. Интеграция отдельных научных положений. Предпола-гается интеграция таких положений в более общие системы (разработка комплексных моделей), увязка стратегических, тактических и оперативных систем планирования.
5. Реакция на веяния времени. Своевременный учет про-блем, которые возникают вследствие развития КИТ, эконо-мической политики, экологии, этики и т. д.2. Предприятия в условиях рынка. Роль и место эко-номики предприятия в концепции маркетинга.
Рынок – это сфера товарного обмена и связанная с ним со-вокупность отношений, которые складываются между това-ропроизводителями и покупателями по поводу купли-продажи.
Условия функционирования на рынке – рыночная инфра-структура, имеющиеся конкуренты.
Функции рынка:
1. Регулирующая. Рынок регулирует производство и об-ращение товаров и услуг.
2. Контролирующая. Рынок определяет общественную значимость продукта и затрачиваемого труда.
3. Распределительная. Рынок устанавливает пропорции между потребляемыми ресурсами и готовыми товарами.
4. Стимулирующая. Рынок побуждает снижать индиви-дуальные затраты, использовать новую технику.
5. Информационная. По рыночным показателям можно судить об обстановке в хозяйственной сфере.
6. Санирующая. Рынок очищает общественное производ-ство от неконкурентоспособных, слабых предприятий.
Рыночные принципы:
1. Свобода экономической, хозяйственной и предпри-нимательской деятельности. Проявляется в предоставле-нии субъекту собственнических и предпринимательских прав и ликвидации чрезмерных ограничений на формы, виды, объ-екты предпринимтельства.
2. Свободное рыночное ценообразование.
3. Главенство потребителя.
4. Партнерство.
5. Государственное регулирование рыночных отношений на основе государственных программ, антимонопольных мер, ценовых ограничений, налогового, финансово-кредитного и трудового законодательства.
6. Равноправность деловых контрактов.3. Предмет курса. Место курса в системе экономиче-ских дисциплин.
Курс ЭПО систематизировано излагает основные положе-ния экономики как науки, рассматривает инструментарий, реализующий эти положения на уровне предприятия.
Предмет курса – проявление действия экономических за-конов на предприятиях различных отраслей и форм собст-венности; хозяйственный механизм, обеспечивающий в про-цессе производства и реализации продукции достижение наилучших результатов при минимальных затратах ресурсов.
Задачи курса продиктованы двумя определяющими поло-жениями:
1. Предприятие, независимо от формы собственности, яв-ляется первым звеном и экономической основой народного хозяйства.
2. Переход к рыночной экономике предполагает измене-ние хозяйственного механизма, использование новых крите-риев деятельности предприятия.
Задачи курса:
1. Рассмотрение основных элементов хозяйственного ме-ханизма, действующего на предприятиях.
2. Освоение новых форм и методов хозяйствования, осно-ванных на требованиях рыночной экономики.
3. Изучение особенностей экономики и организации пред-приятий различных форм собственности и сфер деятельно-сти.4. Понятие производства и его цели. Содержание про-изводственной функции.
Процесс взаимодействия производственных факторов на предприятии, направленный на превращение исходного сы-рья, материалов в готовую продукцию, пригодную к потреб-лению или к дальнейшей обработке, образует производст-венный процесс или производство.
Материальное производство включает в себя следующие основные компоненты:
1. персонал;
2. средства труда;
3. предметы труда;
4. энергию;
5. информацию;
6. место производства.
Соединение всех названных компонентов формирует кон-кретный производственный процесс. Таким образом, произ-водственный процесс в каждом конкретном случае представ-ляет собой целенаправленное действие персонала предпри-ятия, который, с помощью имеющихся в его распоряжении средств, производит пользующуюся спросом продукцию.
Объем производства зависит от количества используемых факторов производства. Объемы одних факторов могут быть изменены достаточно быстро, а для изменения других требу-ется длительный период времени. Быстро может быть изме-нена численность рабочих, количество сырья и материалов. Процесс производства в связи с этим можно выразить как функцию от этих трех групп факторов: Q = f (T, M, K). Это производственная функция. Она позволяет определить мак-симальное количество продукции, которое может произво-дить предприятие при любой комбинации производственных ресурсов, применяя конкретную технологию. Построение производственной функции предполагает проведение инже-нерных расчетов по альтернативным вариантам сочетания факторов производства.
Главной целью построения производственной функции яв-ляется отыскание возможных вариантов комбинации факто-ров при заданной технологии и с наибольшей экономической эффективностью. Она может быть построена из любого числа переменных факторов.
В зависимости от факторов производства, функции могут быть однофакторными и многофакторными. Однофакторная модель используется для кратковременного времени, когда изменяется один фактор (труд). В качестве факторов берутся затраты капитала и затраты труда. Для определения комбина-ций факторов производства разрабатывается производствен-ная сетка – это таблица, которая описывает комбинации производственных факторов. Данные сетки используются для графического анализа производственной функции. Эта кри-вая, отражающая все возможные варианты комбинаций фак-торов производства, которые могут быть использованы при изготовлении данного количества продукции, называется изоквантой. Она показывает, что для данного объема произ-водства существует множество комбинаций ресурсов. По данным производственной сетки можно построить карту изо-квант. Она представляет собой набор изоквант, которые от-ражают максимально возможный выпуск продукции при раз-личных сочетаниях факторов производства. Чем дальше бу-дет расположена изокванта от начала, тем больший объем производства она характеризует. И, таким образом, карты изоквант позволяют определить оптимальное соотношение факторов производства.5. Характеристика производственного процесса.
Техническая и организационно-экономическая характери-стика производственного процесса на предприятии определя-ется:
-видом продукции;
-объемом производства;
-типом и видом применяемой технологии и техники;
-уровнем специализации.
Производственный процесс состоит из различных техни-ческих, организационно-управленческих и хозяйственных операций. Наиболее крупные его части – основное, вспомога-тельное и побочное производство.
Основное производство – процессы, прямым результатом которых является изготовление продукции предприятия.
Вспомогательное производство – процессы, в ходе кото-рых создаются полупродукты для основного производства, а также выполняются работы, обеспечивающие нормальное те-чение основных процессов.
Побочное производство охватывает процессы переработ-ки отходов основного производства или их утилизации.
Производственные процессы могут быть различных видов:
1. По течению во времени:
-дискретные (прерывные);
-беспрерывные, вызванные непрерывностью технологиче-ского процесса (например, биопроцессы) или потребностью общества.
2. По степени автоматизации:
-ручные;
-механизированные;
-автоматизированные (используются машины, работаю-щие под наблюдением человека);
-автоматические.
Процесс производства состоит из ряда производственных стадий.
Стадия – технологически законченная часть производства, характеризующаяся изменением предмета труда, переходя-щего из одного качественного состояния в другое. В свою очередь, стадия делится на производственные операции.
Производственная операция выполняется на отдельном рабочем месте одним или группой рабочих над одним и тем же предметом труда с помощью одних и тех же средств тру-да.
По назначению производственные операции делятся на:
1. Технологические – основные, в результате которых вно-сятся качественные изменения в предметы труда, их внешний вид, форму, свойства.
2. Транспортные – они изменяют положение предмета труда в пространстве и создают условия для поточного про-изводства.
3. Обслуживающие – они обеспечивают нормальные ус-ловия для работы машин.
4. Контрольные – они способствуют правильному выпол-нению технологических операций, соблюдению заданных режимов.
Постоянство видов выпускаемой продукции, а также по-стоянство структуры производственного процесса определя-ют типы производства:
-единичное;
-серийное;
-массовое.
Единичное производство характеризуется наиболее резко выраженным непостоянством структуры производственного процесса, т. к. при этом типе производства каждое после-дующее изделие создает новый технологический процесс.
Особенности единичного производства:
1. многономенклатурность выпускаемой продукции;
2. преобладание технологической специализации рабочих мест, участков, цехов;
3. отсутствие постоянного закрепления за рабочими мес-тами определенных изделий;
4. наличие высококвалифицированных рабочих-универсалов;
5. большой объем ручных операций;
6. большая длительность производственного цикла.
Серийное производство характеризуется постоянством структуры рабочего процесса в период выпуска одной партии (серии) одинаковых изделий. Структура процесса изменяется по составу операций, их продолжительности, последователь-ности выполнения в связи с переходом на изготовление но-вой партии продукции.
В зависимости от продолжительности периода выпуска одной серии и размера партии, различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производство.
Отличительные черты серийного производства:
1. рабочие места специализируются на выполнении не-скольких операций;
2. использование универсального и специального обору-дования;
3. незначительный объем ручных операций;
4. наличие рабочих средней квалификации;
5. незначительная длительность производственного про-цесса.
Массовое производство характеризуется наиболее резко выраженным постоянством структуры рабочего процесса, по-вторением одних и тех же операций на каждом рабочем мес-те, связанных с изготовлением одного и того же вида изде-лий. Такой тип производства используется в машинострое-нии.
Особенности массового производства:
1. ограниченная номенклатура изделий;
2. предметная специализация рабочих мест;
3. использование специального оборудования,
4. механизация и автоматизация производственных про-цессов;
5. наличие рабочих всех квалификаций, в основном высо-коквалифицированных;
6. минимальная длительность производственного процес-са.
Производственный цикл – это законченный круг производ-ственных операций при изготовлении изделия. Так как про-изводственный процесс протекает во времени и пространстве, производственный цикл можно измерить длиной пути дви-жения изделия и его комплектующих, но чаще производст-венный цикл измеряется во времени, в течение которого из-делие проходит весь путь обработки. В это время включают-ся: время технологической обработки, время технологическо-го обслуживания, время перерывов в работе.
Существует два метода организации производства:
1. Поточное;
2. Непоточное.
Непоточный метод используется преимущественно в еди-ничном и серийном производстве. Поточное производство обеспечивает строго согласованное выполнение всех опера-ций технологического процесса во времени и пространстве и характерно для массового типа производства.
Поточная линия – ряд взаимосвязанных рабочих мест, расположенных в порядке последовательности выполнения технологического процесса и объединенных общей для всех нормой производительности.
Производственные потоки классифицируются:
1. По типу линий:
-однолинейные
-многолинейные
2. По степени охвата производства:
-участковые
-сквозные
3. По способу поддержания ритма:
-со свободным режимом
-с регулируемым режимом
4. По степени специализации:
-одно-предметные
-многопредметные
5. По непрерывности процесса:
-прерывные
-непрерывные
Продолжительность производственного цикла устанавли-вается как в целом по всем изделиям, включая их составляю-щие элементы, так и отдельно по каждому элементу. Нужно иметь в виду, что продолжительность времени изготовления отдельных деталей, узлов в сумме превышает продолжитель-ность производственного цикла самого изделия за счет того, что значительная часть компонентов изготавливается парал-лельно.5. Характеристика производственного процесса.
Техническая и организационно-экономическая характери-стика производственного процесса на предприятии определя-ется:
-видом продукции;
-объемом производства;
-типом и видом применяемой технологии и техники;
-уровнем специализации.
Производственный процесс состоит из различных техни-ческих, организационно-управленческих и хозяйственных операций. Наиболее крупные его части – основное, вспомога-тельное и побочное производство.
Основное производство – процессы, прямым результатом которых является изготовление продукции предприятия.
Вспомогательное производство – процессы, в ходе кото-рых создаются полупродукты для основного производства, а также выполняются работы, обеспечивающие нормальное те-чение основных процессов.
Побочное производство охватывает процессы переработ-ки отходов основного производства или их утилизации.
Производственные процессы могут быть различных видов:
1. По течению во времени:
-дискретные (прерывные);
-беспрерывные, вызванные непрерывностью технологиче-ского процесса (например, биопроцессы) или потребностью общества.
2. По степени автоматизации:
-ручные;
-механизированные;
-автоматизированные (используются машины, работаю-щие под наблюдением человека);
-автоматические.
Процесс производства состоит из ряда производственных стадий.
Стадия – технологически законченная часть производства, характеризующаяся изменением предмета труда, переходя-щего из одного качественного состояния в другое. В свою очередь, стадия делится на производственные операции.
Производственная операция выполняется на отдельном рабочем месте одним или группой рабочих над одним и тем же предметом труда с помощью одних и тех же средств тру-да.
По назначению производственные операции делятся на:
1. Технологические – основные, в результате которых вно-сятся качественные изменения в предметы труда, их внешний вид, форму, свойства.
2. Транспортные – они изменяют положение предмета труда в пространстве и создают условия для поточного про-изводства.
3. Обслуживающие – они обеспечивают нормальные ус-ловия для работы машин.
4. Контрольные – они способствуют правильному выпол-нению технологических операций, соблюдению заданных режимов.
Постоянство видов выпускаемой продукции, а также по-стоянство структуры производственного процесса определя-ют типы производства:
-единичное;
-серийное;
-массовое.
Единичное производство характеризуется наиболее резко выраженным непостоянством структуры производственного процесса, т. к. при этом типе производства каждое после-дующее изделие создает новый технологический процесс.
Особенности единичного производства:
1. многономенклатурность выпускаемой продукции;
2. преобладание технологической специализации рабочих мест, участков, цехов;
3. отсутствие постоянного закрепления за рабочими мес-тами определенных изделий;
4. наличие высококвалифицированных рабочих-универсалов;
5. большой объем ручных операций;
6. большая длительность производственного цикла.
Серийное производство характеризуется постоянством структуры рабочего процесса в период выпуска одной партии (серии) одинаковых изделий. Структура процесса изменяется по составу операций, их продолжительности, последователь-ности выполнения в связи с переходом на изготовление но-вой партии продукции.
В зависимости от продолжительности периода выпуска одной серии и размера партии, различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производство.
Отличительные черты серийного производства:
1. рабочие места специализируются на выполнении не-скольких операций;
2. использование универсального и специального обору-дования;
3. незначительный объем ручных операций;
4. наличие рабочих средней квалификации;
5. незначительная длительность производственного про-цесса.
Массовое производство характеризуется наиболее резко выраженным постоянством структуры рабочего процесса, по-вторением одних и тех же операций на каждом рабочем мес-те, связанных с изготовлением одного и того же вида изде-лий. Такой тип производства используется в машинострое-нии.
Особенности массового производства:
1. ограниченная номенклатура изделий;
2. предметная специализация рабочих мест;
3. использование специального оборудования,
4. механизация и автоматизация производственных про-цессов;
5. наличие рабочих всех квалификаций, в основном высо-коквалифицированных;
6. минимальная длительность производственного процес-са.
Производственный цикл – это законченный круг производ-ственных операций при изготовлении изделия. Так как про-изводственный процесс протекает во времени и пространстве, производственный цикл можно измерить длиной пути дви-жения изделия и его комплектующих, но чаще производст-венный цикл измеряется во времени, в течение которого из-делие проходит весь путь обработки. В это время включают-ся: время технологической обработки, время технологическо-го обслуживания, время перерывов в работе.
Существует два метода организации производства:
1. Поточное;
2. Непоточное.
Непоточный метод используется преимущественно в еди-ничном и серийном производстве. Поточное производство обеспечивает строго согласованное выполнение всех опера-ций технологического процесса во времени и пространстве и характерно для массового типа производства.
Поточная линия – ряд взаимосвязанных рабочих мест, расположенных в порядке последовательности выполнения технологического процесса и объединенных общей для всех нормой производительности.
Производственные потоки классифицируются:
1. По типу линий:
-однолинейные
-многолинейные
2. По степени охвата производства:
-участковые
-сквозные
3. По способу поддержания ритма:
-со свободным режимом
-с регулируемым режимом
4. По степени специализации:
-одно-предметные
-многопредметные
5. По непрерывности процесса:
-прерывные
-непрерывные
Продолжительность производственного цикла устанавли-вается как в целом по всем изделиям, включая их составляю-щие элементы, так и отдельно по каждому элементу. Нужно иметь в виду, что продолжительность времени изготовления отдельных деталей, узлов в сумме превышает продолжитель-ность производственного цикла самого изделия за счет того, что значительная часть компонентов изготавливается парал-лельно.7. Планирование деятельности предприятия. Виды планов предприятия и их структура.
Планирование деятельности предприятия – это определе-ние целей и задач предприятия на определенную перспекти-ву, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения.
Основные принципы планирования:
1. Обоснованность целей и задач деятельности предпри-ятия. Цели могут быть хозяйственно-экономические, произ-водственно-технические, социально-экологические.
2. Системность. Планирование составляет целую систему планов и охватывает всю деятельность предприятия.
3. Научность. Должны быть перспективы НТП.
4. Непрерывность. Означает параллельное сочетание те-кущего и перспективного планирования.
5. Сбалансированность плана. Показывает количественное соответствие между взаимосвязанными разделами и показа-телями плана, между потребностями и источниками их по-крытия.
6. Директивность. План приобретает силу закона для всех подразделений предприятия после его утверждения.
Важными целями планирования являются следующие по-казатели: объем продаж товарной продукции, прибыль и доля на рынке. В зависимости от продолжительности планового периода выделяют перспективное (долгосрочное и средне-срочное) и текущее (краткосрочное) планирование.
Долгосрочное планирование охватывает трех- и пятилетние периоды и определяет общую стратегию планирования в рамках продукт – рынок. При планировании изучается воз-можности увеличения производства и уменьшения издержек. Прогнозируется изменения ассортимента выпускаемой про-дукции, уточняется ценовая политика.
Среднесрочное планирование охватывает период от двух до трех лет. Учитывает возможности всех подразделений на ос-нове их собственной оценки. Разрабатывается план по марке-тингу, план по труду, финансовый план.
Текущее планирование обычно рассчитано на год, квартал, месяц и включает объем производства, план по труду, мате-риально-техническому обеспечению, план издержек, план прибыли.
При планировании используются следующие методы:
1. Нормативный
2. Балансовый – сопоставление использования ресурсов и источников их появления.
3. Метод экстраполяции
4. Метод интерполяции, когда планом устанавливается цель на будущее и на ее основе технические планы производ-ства
5. Факторный метод
6. Матричный метод – путем построения модели взаимо-связей между производственными подразделениями и пока-зателями.
7. Экономико-математические методы (математическое моделирование).
Стратегический план составляется в следующей последо-вательности. Сначала анализируется внешняя и внутренняя среда, определяется хозяйственная политики предприятия, формулируется базовая стратегия, выбирается стратегическая альтернатива, затем формируется функциональная стратегия.
При составлении стратегического плана используется раз-личная информация, которая включает объем годовых про-даж по группам товаров, прибыль/убытки по подразделени-ям, годовой объем экспорта и его удельный вес в общем объ-еме производства, доля рынка, объем ежегодных капиталь-ных вложений, финансовый план.
Стратегия разрабатывается на различные периоды време-ни, в зависимости от предсказуемости будущего, от продол-жительности периода внедрения идеи, в зависимости от от-раслевой принадлежности предприятия и в зависимости от уровня технической оснащенности. Одной из важнейших со-ставных частей стратегии предприятия является планирова-ние риска. Его сущность заключается в достижении высшего уровня противодействия возмущениям внешней среды и уменьшении потерь от этих возмущений.
Средне- и краткосрочные планы могут включать следую-щие разделы: маркетинговая программа; производственная программа; план развития науки и техники, план по труду и кадрам,; план капитального строительства; план материаль-но-технического обеспечения; план по издержкам производ-ства, прибыли и рентабельности; финансовый план; план со-циального развития коллектива; план мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресур-сов.
Оперативное планирование – это детальная разработка плана предприятия и его подразделений. Оно соединяет ка-лендарное планирование и диспетчеризацию. Календарное планирование включает детализацию технического плана и доведение заданий до исполнителя. при этом составляются планы-графики на различные периоды времени: месяц, дека-ду, смену, час. Диспетчеризация обеспечивает сплошной кон-троль за ходом производственного процесса, оперативное устранение неполадок, организацию доставки на рабочие места сырья и материалов, заготовок, инструментов, вывоз готовой продукции, полуфабрикатов, подачу энергии и кон-троль качества. Оперативное планирование может быть меж-цеховым и внутрицеховым.
Бизнес-план предприятия позволяет очертить круг про-блем, с которыми сталкивается предприятие. Бизнес-план со-ставляется при обосновании стратегии развития предприятия, а также для реализации инвестиционных проектов. Структура и содержание бизнес-плана строго не регламентированы, но существует макет, который включает: резюме; местонахож-дение предприятия; цель деятельности; описание вида дея-тельности; характеристика выпускаемой продукции; оценка рынка сбыта; конкуренция и конкурентные преимущества предприятия; ВЭД предприятия; стратегию маркетинга; про-гнозирование продаж; план технической доработки продукта; план производства; материально-технического обеспечения; оценку риска; финансовый план.8. Содержание и структура производственной про-граммы предприятия. Методы ее измерения и характери-зующие показатели.
Производственная программа (ПП) разрабатывается на всех предприятиях, выпускающих продукцию для реализа-ции. ПП включает расчеты объема производства продукции и обеспечения производственными мощностями, материаль-ными и трудовыми ресурсами. Содержание ПП зависит от различных факторов. В зависимости от сферы производства, различают продукцию материального производства и услуги сферы нематериального производства (транспортировка, тор-говля, обучение, медицинское обслуживание), в каждой от-расли производства выделяют группы и подгруппы выпус-каемой продукции и оказываемых услуг.
Различные виды товаров и услуг называются номенклату-рой ПП. Ассортимент продукции или услуг характеризует состояние отдельных видов изделий в ПП.
ПП представляет собой перечень продукции, работ, услуг по заказам и договорам потребителей. При ее разработке учи-тывается основная цель предприятия (увеличение объема продаж при росте прибыльности продукции и рентабельности капитала). Если предприятие выпускает один товар, то оно проходит этапы улучшения, апогея и ухудшения финансового положения. Если предприятие выпускает несколько видов продукции, имеет разнообразные группы товаров, то пики неблагоприятных финансовых ситуаций сглаживаются.
Для балансировки финансов предприятия на перспективу необходимо знать критерии оценки всех фаз ЖЦТ и управ-лять этим процессом.
Учитывая экономические последствия последних фаз ЖЦТ, необходимо постоянно обеспечивать диверсификацию производства.
При разработке ПП применяются натуральные, трудовые, стоимостные методы измерения.
Натуральные измерители характеризуют производствен-ную специализацию предприятия и долю на рынке. Устанав-ливаются нормы расхода материалов, рабочих на единицу продукции.
Трудовые измерители (часы, минуты рабочего времени) используются для оценки трудоемкости единицы продукции и всей производственной программы. Они могут оценивать работу оборудования.
Стоимостные измерители ПП отражают объем производ-ства продукции в денежном выражении. Это показатели объ-ема продаж, чистой и валовой товарной продукции, реализо-ванной продукции.
Обобщенными показателями ПП являются объем продаж (мировая практика) и реализованная продукция (отечествен-ная практика). ОП более объективно отражает результат дея-тельности предприятия, чем РП. ОП – это стоимость товаров и услуг, произведенных и реализованных предприятием за определенный период времени.
Показатели плана производства.
Товарная продукция – это стоимость готовой продукции, полученной в результате производственной деятельности предприятия, законченных работ и услуг, предназначенных для реализации. В ТП входит также продукция, предназна-ченная для удовлетворения собственных нужд.
Для предприятия с небольшой длительностью производст-венного цикла НЗП поддерживается на постоянном уровне. Тогда показатели товарной и валовой продукции будут рав-ны. Для предприятия с большой длительностью производст-венного цикла эти показатели значительно различаются.
Валовая продукция характеризует весь объем выполнен-ной работы за определенный период времени. В состав вало-вой продукции входит как законченная, так и не законченная продукция, т. ею незавершенное производство. Таким обра-зом, ВП = ТП ± ∆НЗП.
Реализованная продукция равна товарной продукции в том случае, если остатки готовой продукции на начало и на конец периода остались без изменения. При увеличении остатков объем продаж будет меньше товарной продукции, и наобо-рот.
Чистая продукция – это вновь созданная на предприятии стоимость. В нее входит оплата труда в виде заработной пла-ты и прибыль. То есть в чистую продукцию не входит пере-несенная стоимость, созданная на других предприятиях.
ЧП = ОП – МЗ – Амор.
Условно-чистая продукция = ОП – МЗ.
Показатели ЧП и УЧП используются для анализа структу-ры стоимости продукции, а также планирования ФОТ.9. Анализ выполнения производственной програм-мы.
Календарные планы производства начинают корректиро-ваться с момента их разработки. Это связано с различными причинами:
1. меняется график поставки компонентов изделия;
2. запаздывает поступление какого-либо материала;
3. возникает необходимость выполнения срочного заказа;
4. неработающая оснастка, изменение технологии, брак, забастовки, прогулы.
Выполнение плана характеризуют следующие показатели:
1.Основным показателем плана является ОП. Рассчитыва-ется рост (спад) ОП в процентах: (фактический ОП / плано-вый ОП) ∙ 100 = рост. А прирост (снижение) ОП – от преды-дущей дроби отнять 100.
Абсолютный прирост (уменьшение) ОП = ОП фактический – ОП плановый.
2.Удельный вес экспортной продукции в общем ОП.
3. Определение влияния факторов на показатель ОП.
Влияние факторов можно оценить с помощью метода цеп-ных подстановок и корреляционно-регрессионного анализа.
4. Анализ рынков сбыта, анализ конкурентов.
5. Анализ выполнения плана по номенклатуре и по ассор-тименту. Применяется метод зачета. Пример: в таблице дан-ные.
Но-менк-лату-ра Объем производст-ва, млн. руб. прини-мается в зачет
плановый факти-ческий
паль-то 1890 2100 1890
кос-тюмы 1350 1365 1350
пла-щи 950 675 675
Итого 4190 4240 (объем продаж) 4015 (по номенк-латуре)
В зачет выполнения плана по ассортименту принимается продукция, выпущенная в пределах плана, если факт больше плана, то берется плановая цифра. А если факт меньше плана, то берется факт.
Выполнение плана по ОП = 4240/4190 ∙ 100 = 101,3%.
Выполнение плана по номенклатуре: 4015/4190 ∙ 100 = 95,8 %.
6. Проводится анализ выполнения плана с учетом ком-плектности поставки изделия из других цехов. Если в ком-плект входит различное количество деталей и узлов, тогда на завершающем этапе ПП будет выпущено такое количество продукции, которое соответствует минимальному количест-ву комплектных изделий. Например: план 800 шт.
Детали изделия Количество фактической поставки Количество на комплект Количество комплектов
а 1400 2 700
b 2700 4 725
c 2400 3 800
d 828 1 828
Таким образом, будет выпущено только 700 комплектов, т. к. деталей вида А хватит только на 700 комплектов.
Выполнение плана комплектности = 700/800 ∙100= 87,5%.
После определения показателей, характеризующих выпол-нение плана, можно составить общую картину, составить за-дачи на следующий период.10. Планирование производственной программы предприятия и подразделений.
Предприятие в рыночной экономике выполняет различные работы, выпускает разнообразную продукцию и оказывает всевозможные услуги. Портфель заказав формируется под воздействием спроса и предложения, с учетом имеющихся производственных мощностей. Планирование ПП основного подразделения предприятием осуществляется обратно ходу технологического процесса.
Пример. По контрактам, заключенным заводом на год предполагается выпуск продукции в размере 2800 шт. по цене 100 000 руб. за изделие. В сборочном цехе необходимо уменьшить запасы на 100 ед., в обрабатывающем – увеличить задел (НЗП) на 20 шт. В заготовительном планируется неиз-бежный брак в размере 5% от объема запуска.
Годовая производственная программа цехов:
натуральное выражение Стоимость продукции, млн. руб.
единицы измерения запуск выпуск
Объем про-изводства предприятия штук 2800 280
Сборочного цеха штук 2700 2800 280
Обрабаты-вающего цеха штук 2720 2700
Заготови-тельного цеха штук 2856 2720
Стоимость продукции по цехам может рассчитываться ис-ходя из с/с одного изделия или по внутрипроизводственной цене. Если предприятие не большое, то производственная программа планируется только в натуральном выражении, а стоимостные показатели определяются только на уровне предприятия.
Годовые планы производства по цехам устанавливаются с квартальной разбивкой, а квартальные – с помесячной. ПП цехов основного производства содержит ту же номенклатуру, что и программа предприятия. Цеха вспомогательного произ-водства формируют свою программу исходя из их назначения (ремонтные, инструментальные) и потребности выполнения работ как по заказу предприятия, так и сторонних организа-ций. В цехах детализируется номенклатура продукции и ус-луг. Квартальные и месячные ПП цехов содержат полный пе-речень изделий, деталей, работ, которые необходимо выпол-нить в плановом периоде. При этом учитываются имеющиеся производственные мощности и проводятся определенные расчеты:
1. определяются станко-часы работы каждого вида обору-дования для выполнения плана производства.
2. определяется пропускная способность по каждой тех-нологически однородной группе оборудования
3. рассчитываются коэффициенты загрузки оборудования и произв. площадей в плановом периоде.
4. анализ загрузки оборудования (определяются узкие и широкие места)
5. ликвидируются выявленные диспропорции в загрузке машин и площадей.
ПП каждого цеха на каждый месяц корректируется по ито-гам фактической работы в предыдущем периоде. Обоснова-ние ПП трудовыми и материальными ресурсами производит-ся с учетом норм расхода этих факторов производства.
НЗП представляет собой стоимость незаконченной изго-товлением продукции на всех стадиях ПП. начиная с первой технологической операции и заканчивая приемкой готового продукта службой технического контроля предприятия.
НЗП является необходимым для организации непрерывно-го движения изделия по технологическим операциям. Разме-ры НЗП зависят от длительности производственного цикла, объема производства продукции, характера нарастания затрат и технологии изготовления изделия. НЗП учитывается и оце-нивается по фактической с/с. Размер его устанавливается расчетным или опытным путем.
НЗП в натуральном выражении называется заделом (запа-сом). В поточном производстве существует 4 вида заделов: технологический, транспортный, страховой и оборотный.
Под технологическим заделом понимают детали, сбороч-ные единицы на рабочих местах.
Транспортный задел включает те детали, которые нахо-дятся в процессе перемещения между рабочими местами.
Оборотный задел необходим для бесперебойной работы рабочего места, участка, линии, работающих с разной произ-водительностью.
Страховой (резервный) задел – количество деталей, хра-нящихся на случай несвоевременной подачи материалов или других перерывов в работе. В единичном производстве раз-мер задела незначителен.11. Прогнозирование объема производства и продаж.
К разработке системы прогнозирования объема производ-ства и продаж необходимо подходить реалистично, так как не существует абсолютно надежного метода прогнозирования. Методы прогнозирования можно представить в виде стати-стических и оценочных прогнозов.
Статистические прогнозы включают следующие методы: МНК, регрессионного и корреляционного анализа, метод скользящей средней, экспоненциального сглаживания и др.
Оценочные прогнозы основаны на мнении экспертов. Са-мым целесообразным вариантом являются смешанные мето-ды.
В условиях случайного разового спроса чаще всего ис-пользуются оценочные методы. Опытный работник, проана-лизировав ход продаж с медленной оборачиваемостью, спо-собен определить разумный уровень производства продукции без формул расчета. Прогноз необходимо сравнивать с фак-тической реализацией за предшествующий период.
При расчете прогнозных значений ОП необходимо учиты-вать основные свойства прогнозирования:
1. Точность прогнозов выше для более широких групп то-варов.
2. Точность выше для более коротких периодов времени.
Прогнозирование объема производства и ОП включает в себя анализ и определение емкости отраслевого рынка, опре-деление возможного ОП и расчет возможного объема произ-водства.
Общая Ер в предплановом году определяется суммарным объемом продаж товаров, аналогичных выпускаемым пред-приятием, за календарный год.
Ер=∑Еi, где Еi – емкость i-сегмента рынка.
Далее определяется возможный ОП продукции. При этом используются методы экспертных оценок и экономико-статистические методы:
1. метод конечного использования продукта.
Прогноз основывается на прогнозах развития отраслей по-требителей продукции предприятия(сырьевая и энергетиче-ская отрасль и выпускающие комплектующие изделия).
2. метод стандартного распределения вероятности.
Он требует изучения мнений специалистов предприятия, торгующей организации об ОП в плановом периоде. Экспер-ты определяют три варианта прогнозов: оптимистический, наиболее вероятный, пессимистический. Тогда ожидаемый ОП будет определятся по формуле:
ПО= (О + 4 В + П)/6 , где ПО - продажи ожидаемые,
О – оптимистический прогноз
В – наиболее вероятный ОП
П – пессимистический ОП.
Так как любой прогноз носит вероятностный характер, рассчитывается доверительный интервал возможного ОП.
ДИВ = ПО ± 2(О-П)/6 , где 2(О-П)/6 –стандартное откло-нение оценок сбыта .
3. метод определения доли рынка предприятия.
При прогнозировании ОП по данному методу используют-ся данные о среднегодовых темпах роста, емкости целевого рынка в прошедшем периоде, в предплановом году и плани-руемой доли предприятия в общем объеме продаж.
ПО = Ер ∙ Уср t ∙ dt, где Уср t – среднегодовой индекс роста Ер за прошедший период t
dt - планируемая доля предприятия на целевом рынке в t-периоде
Эффективность применения того или иного метода про-гноза зависит от конкретных условий и специфики хозяйст-венной деятельности предприятия. Результаты прогнозов служат основой при определении объема выпуска продукции. Для этого ОП необходимо скорректировать на требуемый прирост остатков готовой продукции на складе и в пути. То-гда объем выпуска будет определяться по формуле:
ОП(Q) = ПОt + ∆Осt + ∆Опt , где
∆Осt – изменение остатков на складе в t-периоде
∆Опt – изменение остатков в пути в t-периоде.12. Понятие и методика расчета производственной мощности предприятия.
ПМ предприятия – это максимально возможный годовой (сменный, суточный) выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте при условии наиболее полного использования оборудования и производственных площадей, применения прогрессивных технологий и организации производства.
Для измерения производственной мощности используются натуральные и условно-натуральные (тысяча условных ба-нок) измерители.
Различают:
1. Проектную мощность (которая предусмотрена)
2. Текущую мощность (которая фактически достигнута)
3. Резервную (для покрытия пиковых нагрузок)
Текущая мощность характеризуется показателями: входная мощность, выходная мощность, среднегодовая мощность.
Среднегодовая мощность м.б. определена по формуле:
М ср = Мнач + (Мввод ∙ n1)/12 – (Мвыб ∙ n2)/12
где М – мощность, вводимая (выбывающая) в течение го-да;
n1, n2 – количество месяцев с момента ввода или выбытия мощности, оставшихся до конца года.
Величина мощности зависит от многих факторов: количе-ство установленного оборудования, производительности обо-рудования, фонда времени работы обор, использования про-изводственных площадей, а также зависит от номенклатуры, ассортимента, качества выпускаемой продукции, продолжи-тельности производственного цикла и трудоемкости.
Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих производственных цехов, участков, агре-гатов.
ПМ ведущего цеха м. б. определена по формуле:
М = А ∙ Т ∙ n или М = (Т ∙ n)/t
где Т – годовой фонд рабочего времени;
А – производительность оборудования в час
n – среднегодовое количество оборудования
t – трудоемкость единицы.
Для определения степени обеспеченности производствен-ной программы ПМ, необходимо пересчитать план производ-ства на один вид выпускаемой продукции. Все остальные ви-ды пересчитываются на основной вид с помощью коэффици-ента.
Общая программа выпуска равняется
∑ ОПi ∙ Кi ,где ОПi – объем продаж i-продукции;
К – коэффициент пересчета i-продукции.
Общий план производства, пересчитанный на основную продукцию сравнивается с производственными мощностями, т.е. ПП/ПМ.трудовых ресурсов. Показатели, характеризующие состояние, движение и эффективность использования персонала предприятия.
Различают понятия “трудовые ресурсы” и “персонал пред-приятия”.
Трудовые ресурсы – это часть населения трудоспособного возраста, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хо-зяйстве. К трудовым ресурсам относят как занятых, так и по-тенциальных работников.
Персонал – это занятые на предприятии работники, про-шедшие определенную профессиональную подготовку и имеющие практический опыт и навыки труда. Персонал представляет собой достаточно сложное социальное образо-вание, в составе которого отдельные группы работников за-креплены за различными участками деятельности и обмени-ваются ее результатами.
Сложность и многообразие персонала обусловливают не-обходимость его классификации.
в зависимости от участия отдельных работников в произ-водственной деятельности предприятия, все занятые на пред-приятии подразделяются на:
1. Промышленно-производственный персонал
2. Непромышленный персонал.
Производственно-промышленный персонал – это работни-ки, занятые в производстве и его обслуживании, т.е. работ-ники основных, вспомогательных, обслуживающих цехов, заводских лабораторий, заводских КБ, отделы заводоуправ-ления, охрана.
Непромышленный персонал включает работников, занятых в непромышленной сфере предприятия: ЖКХ, поликлиники, клубы, дворцы культуры.
Далее рассматривается классификация персонала 1-й группы.
В зависимости от выполняемых функций, персонал делит-ся на:
-служащих (управленческий персонал)
-рабочих (производственный персонал)
УПРАЛЕНЧЕСКИЙ ПЕРСОНАЛ – работники, по долж-ности профессионально участвующие в управлении предпри-ятием или его отдельными подразделениями. Специфика управленческого труда в том, что он не производит матери-альные ценности. Его содержанием является сбор, обработка и выдача информации для подготовки, принятия и реализа-ции управленческих решений и контроль за их выполнением. Среди управленческих работников по функциональным осо-бенностям выделяется несколько категорий:
-руководители
-специалисты
-служащие
Руководители возглавляют структурные единицы или производственные подразделения предприятия, определяют цели. Руководители делятся на главных, линейных, функцио-нальных.
Главные руководители – ограниченный собственником круг лиц, которые де-юре обладают правом управлять иму-ществом предприятия в рамках делегированного права собст-венности. Это управляющие, генеральные директора, члены совета директоров.
Линейные руководители – руководители и их заместители, выполняющие весь комплекс функций по руководству произ-водственными подразделениями предприятий. Это начальни-ки участков, смен, цехов, директора филиалов.
Функциональные руководители решают определенные функциональные задачи. Это главные специалисты (гл. энер-гетик, гл. бухгалтер), начальники функциональных отделов (начальник отдела маркетинга).
Специалисты – сотрудники аппарата управления, разра-батывающие варианты управленческих решений или произ-водственных задач. Специалисты не имеют в подчинении коллектива, несут ответственность по задачам. Это бухгалте-ра, товароведы, конструкторы, социологи.
Служащие – технические исполнители, обеспечивающие процесс управления при приеме, передаче и первичной обра-ботке информации, а также выполняющие делопроизводст-венные функции.
Выделяется также рабочий персонал аппарата управления, обслуживающий руководителей и создающий для них нор-мальные условия работы – водители, уборщики, лифтеры, гардеробщики.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ – работники, не-посредственно участвующие в создании продукта, либо обес-печивающие нормальное протекание производственного про-цесса.
В зависимости от отношения к процессу создания продук-ции, они делятся на основных и вспомогательных.
Основные работники – те, которые непосредственно уча-ствуют в процессе изготовления продукции. Они осуществ-ляют воздействие на предмет труда, контроль над оборудова-нием.
Вспомогательные работники – заняты обслуживанием, вспомогательными операциями (транспортировкой, склади-рованием, ремонтом машин и оборудования, подготовкой сырья и материалов к потреблению, переработкой отходов).
Важным направлением классификации персонала является распределение его по профессиям, специальностям и квали-фикациям.
Профессия характеризует вид или род трудовой деятель-ности, для которой от исполнителя требуются определенные знания, подготовка и практические навыки. Как правило, профессии имеют отраслевую принадлежность и отражают особенности технологии изготовления продукции. Профес-сиями являются машиностроитель, экономист.
Специальность выделяется в пределах профессии и харак-теризует относительно узкий вид работ, требующий от ис-полнителя более ограниченной, но зато и более глубокой подготовки. Например, в пределах профессии машинострои-теля выделяются специальности слесаря, кузнеца, токаря-инструментальщика.
Квалификация характеризует степень профессиональной подготовленности работника к выполнению определенного вида работ, определяемую по совокупности его знаний, уме-ний и навыков. По уровню квалификации рабочие подразде-ляются на:
-неквалифицированных
-малоквалифицированных (с незначительной специальной подготовкой)
-квалифицированных (с подготовкой на производстве, в среднем около 6 месяцев)
-высококвалифицированные (2-3 года обучения)
Управленческий персонал по квалификации делится, как правило, по образовательному цензу:
-имеющие среднее образование
-имеющие высшее образование
-имеющие ученую степень, звание.
Показатели движения рабочей силы:
1. Коэффициент оборота по приему – отношение числен-ности всех принятых работников за данный период к средне-списочной численности за тот же период.
2. Коэффициент оборота по выбытию – отношение всех выбывших работников к среднесписочной численности.
3. Коэффициент текучести кадров – отношение выбыв-ших с предприятия по неуважительным причинам к средне-списочной численности.
Для оценки персонала предприятия можно использовать также показатели, определяющие уровень дисциплины (не-явок на работу) – отношение неявок в человеко-днях к общей наработке в человеко-днях.
Соответствие квалификации уровню сложности выпол-няемых работ – отношение среднего тарифного разряда груп-пы рабочих к среднему тарифному разряду выполненных этими рабочими работ (который находится по средневзве-шенной: ∑TiЧi / ∑Чi).
соотношение численности отдельных категорий работни-ков – отношение численности основных к численности вспо-могательных рабочих, или численности производственного персонала к численности управленческого персонала.14. Методы изучения затрат рабочего времени.
Рабочим называется время, в течение которого работник обязан выполнять порученную ему работу. Затраты рабочего времени измеряются в минутах, часах, сутках, месяцах, годах, человеко-часах, человеко-кварталах. Основными показателя-ми являются человеко-час, человеко-день и человеко-год.
Человеко-часом отработанного или неотработанного вре-мени называют один час пребывания работника в течение смены на предприятии.
Человеко-день – один день работника, в течение его пре-бывания в составе персонала предприятия.
При проведении анализа затрат рабочего времени прово-дятся специальные обследования, которые носят характер единовременных или периодически повторяющихся наблю-дений.
Для целей технического нормирования и контроля прибе-гают к организации хронометрических наблюдений. Суть -- специальный наблюдатель в течение определенного отрезка времени детально фиксирует в заранее разработанном листе затраты времени рабочего на выполнение отдельных меро-приятий и на возникающие в процессе работы перерывы. Здесь фиксируются также операции, связанные с подготовкой производственного процесса и вспомогательные операции. Этот метод является достаточно точным, но требует больших затрат труда наблюдателя.
Менее точным методом является фотография рабочего дня. При таких наблюдениях в течение рабочей смены фик-сируются только перерывы с установлением их причин. На-блюдатель может в течение смены составлять несколько фо-токарт и контролировать работу до 10-12 человек.
Разновидностью этого метода является самофотография рабочего дня (минимизируются затраты, но и существует риск недостоверной информации).
И хронометраж, и фотография рабочего дня относятся к классу несплошных наблюдений. Получаемые результаты могут содержать ошибки, носящие не только случайный, но и систематический характер. Большими преимуществами обла-дает метод моментных наблюдений. Это статистический ме-тод, в основе которого лежат положения теории вероятности и математической статистики. Сущность метода заключается в том, что он является выборочным во времени и сплошным по охвату в пространстве наблюдаемых объектов. Для прове-дения обследования разрабатывается наблюдательный лис-ток, в котором фиксируются все элементы рабочего времени. Определяются ошибки выборочных оценок и затем планиру-ется маршрут, по которому будет двигаться наблюдатель в процессе фиксирования состояния каждого объекта в соот-ветствующий момент времени. Определяется время, затра-ченное на один обход, число обходов, необходимых для по-лучения нужного количества моментов. Получив общее чис-ло наблюдений, наблюдатель сводит данные в наблюдатель-ных листах и составляет структуру затрат времени, отведен-ного на рабочую смену.15. Планирование потребности и численности персона-ла.
Явочная численность – это численность фактически явив-шихся на работу сотрудников. Иногда рассчитывается сред-неявочная численность, как число явок работников в среднем за сутки за тот или иной отчетный период времени.
Среднесписочная численность – это численность работни-ков, состоящих в списке. СЧ определяется как среднеариф-метическая величина из суточной численности работников, значащихся в списках. Сопоставление явочной численности со списочной показывает степень использования численности работников списочного состава. Для установления явочной и списочной численности нужно определить бюджет рабочего времени, т.е. число часов работы в среднем на одного рабоче-го в течение смены, месяца, года.
Среднесписочная Ч. за квартал/год определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале или году и деле-ния полученной суммы на 3 (если квартал) или 12 (если год).
Планирование численности. Расчет потребности пред-приятия в персонале может осуществляться различными спо-собами.
Для приблизительного расчета плановой численности ба-зовая численность корректируется на индекс изменения чис-ленности:
Чпл = Чо ∙ Iи = Чо ∙ Iv/Iпт, где Iv – индекс объема произ-водства, Iпт – индекс производительности труда.
Планирование численности начинается с определения до-полнительной потребности в рабочей силе по отдельным ка-тегориям работников. Для определения имеющихся трудовых ресурсов используются следующие данные:
1. численность на начало аналогичного периода
2. численность вновь принятых на работу в течение анали-зируемого периода
3. численность уволенных в течение этого периода
Имеющиеся трудовые ресурсы: (1) + (2) – (3).
Для расчета потребности в рабочей силе применяются сле-дующие методы:
1. Расчет по трудоемкости производственной программы
2. Расчет по нормам выработки
3. Расчет по рабочим местам и нормам обслуживания
4. Расчет по нормам численности
5. Расчет по нормативам типовых структур управления
(1) Рассчитывается число рабочих по формуле:
Ч = ∑Ni∙Ti / Ф∙Кв, где
Ni – годовая производственная программа i-го изделия в натуральных измерителях
Ti – плановая трудоемкость i-изделия, изготавливаемого данной категорией рабочих, ч.
Ф – номинальный годовой фонд времени одного рабочего, ч.
Кв – коэффициент выполнения нормативного времени.
номинальный фонд времени равен календарному фонду времени минус выходные и праздничные дни.
Эффективный фонд времени равен номинальному фонду минус время плановых неявок на работу (отпуска).
(2) Рассчитывается число рабочих по формуле:
Ч = Ni / Hi ∙ Квв, где
Hi – годовая норма выработки рабочего по i-му изделию, шт.
Квв – коэффициент выполнения норм выработки для рабо-чих-повременщиков.
(3) Расчет ведется по формуле:
Ч = m ∙ Ксм / В, где
m – число обслуживаемых мест
Ксм – коэффициент сменности
В – норма обслуживания (число рабочих мест, обслужи-ваемых одним работником).
(4) По нормам численности – когда одно рабочее место обслуживается несколькими рабочими.
Ч = m ∙ Ч’ ∙ Ксм, где
Ч’ – норма численности (количество работников, обслужи-вающих одно рабочее место).
(5) Этот метод используется для расчета количества служащих на основе выполняемых функций и их трудоемко-сти. Общая численность работающих определяется суммиро-ванием численности по категориям.16. Производительность труда и методы ее измере-ния.
Производительность труда – результативность, эффек-тивность труда в процессе производства. При этом произво-дительность труда рассматривается не как потенциальная способность труда, а как конкретный результат труда. В про-изводстве любого продукта участвует живой труд (затрачен-ный работниками непосредственно в самом процессе произ-водства) и прошлый труд (затраченный другими работниками на предыдущих стадиях производства, овеществленный в орудиях труда, зданиях, сооружениях и т.д.).
При характеристике ПТ используются понятия производи-тельности индивидуального и общественного труда. ПИТ – это результативность живого труда как отдельного работни-ка, так и коллектива работников.
ПОТ – результативность живого и овеществленного труда, отражающая полные совокупные затраты труда в сфере мате-риального производства.
По мере развития производительных сил, труд становится все более продуктивным за счет того, что он приводит в дей-ствие все большую массу овеществленного труда. Повыше-ние ПТ влияет на с/с, прибыль, рентабельность.
Для планирования, учета и анализа ПТ используются сле-дующие показатели:
1. показатель ПОТ. Определяется делением НД на чис-ленность работников, занятых в сфере материального произ-водства.
ПТ общ. = НД/Ч
ПТобщ. рассчитывается по отдельным предприятиям, их структурным подразделениям.
2. Показатели производительности индивидуального труда – выработка и трудоемкость.
Выработка – показатель количества продукции, произве-денного в единицу рабочего времени рабочим или коллекти-вом:
В=V/Т , где V – объем продукции в натуральном, стоимо-стном выражении или нормо-часах.
Т – затраты рабочего времени на производство продукции (минуты, часы, дни, года)
Трудоемкость – показатель, характеризующий затраты ра-бочего времени на производство единицы продукции.
Выработка считается прямым показателем, а трудоемкость – обратным показателем производительности труда. Выра-ботка – наиболее распространенный, универсальный показа-тель.
Различают 3 метода определения выработки:
натуральный
трудовой
стоимостной.
Наиболее наглядным является натуральный. Здесь В опре-деляется в натуральных единицах (т, м, шт.). Но этот метод может применяться только в тех случаях, когда предприятие выпускает однородную продукцию. Если предприятие вы-пускает несколько видов продукции, В может определяться в условно-натуральных единицах(для перевода используется коэффициент, учитывающий различия продукции по трудо-емкости, крепости).
Трудовой метод предполагает расчет В в нормо-часах. Этим методом определяется В на отдельных рабочих местах, в бригадах, на участках, а также в цехах с разнородной про-дукцией.
Стоимостной метод. В в этом случае можно рассчитать по валовой, товарной продукции, по нормативно – чистой, ус-ловно-чистой и чистой продукции. Наиболее приемлемым является расчет выработки по чистой продукцию Недостаток – зависимость В от цен.17. Планирование производительности труда на про-мышленном предприятии.
Планирование ПТ сводится к обоснованию возможного ее роста в плановом периоде. Расчет роста ПТ производится по следующим факторам:
1. Структурные сдвиги в производстве: изменение удель-ного веса отдельных видов продукции в общем объеме вы-пуска.
2. Повышение технического уровня производства: меха-низация и автоматизация производства, внедрение новых ви-дов оборудования, новых технологических производств, улучшение конструкторских свойств изделия, повышение ка-чества сырья и материалов.
3. Улучшение организации производства, труда, управле-ния: уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы, механизация учетных, вычислительных работ, изменение ра-бочего периода, повышение уровня специализации производ-ства, уменьшение потерь рабочего времени, снижение брака, повышение уровня кооперированных поставок.
4. Изменение объема производства продукции: изменение численности персонала в результате изменения объема про-изводства.
5. Изменение природных условий: изменение горно-геологических условий добычи угля, нефти, руд; изменение содержания полезных веществ, глубины разработки.
6. Отраслевые и прочие – факторы, связанные с освоением новых производств.
Влияние отдельных факторов на рост ПТ в плане предпри-ятия определяется путем подсчета относительной экономии рабочей силы.18. Формы и системы оплаты труда.
Труд – это целесообразная деятельность, направленная на изменения предметов труда.
Рабочая сила – способность человека к труду, которая представляет собой совокупность физических и духовных сил, которыми располагает человек и которые он использует в процессе производства.
Стоимость рабочей силы не является величиной, которая совпадает или идентична для любой категории работников. Общим моментом дифференциации заработной платы явля-ется установление минимального или максимального (нижне-го или верхнего) предела рабочей силы.
Следует принимать во внимание различия рабочей силы по уровню квалификации.
Таким образом, в качестве цены рабочей силы выступает заработная плата, выплачиваемая работодателями работнику за право использовать его способность трудиться.
Цена труда включает в себя:
-денежную заработную плату
-натуральную заработную плату
-выплаты работникам из поощрительных фондов предпри-ятия
-налоги на фонд оплаты труда.
Стремление человека удовлетворить личные потребности по средствам своего труда – это мотив труда, а возможность получить за труд желаемое благо – это стимул труда.
Основными формами заработной платы являются:
1. Повременная
2. Сдельная
ПОВРЕМЕННАЯ заработная плата устанавливает размер вознаграждения по установленной тарифной ставке или ок-ладу в зависимости от отработанного времени.
Подсчитывается величина оплаты за 1 час, смену, неделю, месяц и умножается на отработанное время.
При организации повременной системы оплаты труда вы-деляется два ее вида:
1. Простая повременная система, когда заработок работ-нику начисляется по тарифной ставке или окладу за фактиче-ски отработанное время.
2. Повременно-премиальная система.
В основе повременной оплаты лежит тарифная система, которая включает три элемента:
1. тарифные сетки
2. тарифные ставки (должностные оклады)
3. тарифно-квалификационные справочники
Тарифная сетка – совокупность квалификационных раз-рядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, с помощью которых определяются размеры тарифных ставок и окладов.
Тарифные ставки представляют собой выраженный в де-нежной форме абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий работников в час, день, месяц.
Тарифно-квалификационный справочник – систематизиро-ванный перечень работ и профессий рабочих, имеющихся на предприятии.
Законодательство РБ устанавливает ряд надбавок, которые в обязательном порядке должны выплачиваться нанимателем: надбавки за производство работ вахтовым методом, за пере-движной и разъездной характер работы, за постоянную рабо-ту в пути, за работу в зонах радиоактивного загрязнения, за работу в ночное время (23:00 – 6:00), за работу в сверхуроч-ное время (выходные и праздничные дни) и при многосмен-ном режиме работы. Дополнительно могут выплачиваться следующие надбавки:
-за высокое профессиональное мастерство;
-за трудовой стаж;
-надбавки компенсационного характера.
Для стимулирования и большей индивидуализации труда применяется контрактная система оплаты, которая преду-сматривает спецификацию прав, обязанностей, ответственно-сти нанимателя и работника, условий оплаты и организации труда в особом виде трудового договора – контракте.
Особенности контактной системы:
-заключается только в письменном виде
-имеет срочный характер
Контрактная система позволяет удержать наиболее квали-фицированных работников на предприятии; обеспечивает возможность частичной срочной занятости, что позволяет бо-лее гибко регулировать численность и состав персонала предприятия; способствует привлечению высококвалифици-рованных работников со стороны; позволяет повысит ответ-ственность и творческое отношение работника к работе.
Бестарифная система оплаты труда имеет следующие признаки:
1. Имеет место тесная или полная зависимость уровня оп-латы руда работников с фондом заработной платы, начисляе-мой по результатам коллективного труда.
2. Присвоение каждому работнику постоянных или отно-сительно постоянных коэффициентов, комплексно характе-ризующих его квалификацию и определяющих его трудовой вклад в общие результаты трудовой деятельности коллектива.
3. Присвоение каждому работнику коэффициента трудо-вого участия (КТУ) в текущих результатах деятельности.
Заработная плата зависит от трех факторов:
• квалификационного уровня работника;
• КТУ
• фактически отработанного времени.
СДЕЛЬНАЯ форма оплаты труда устанавливает зависи-мость размера заработной платы от объема выпуска продук-ции или объема выполненных работ.
Существуют следующие системы сдельной формы оплаты труда:
• прямая сдельная
• сдельно-премиальная
• сдельно-прогрессивная
Прямая сдельная система предполагает поштучную оплату произведенной продукции.
Сдельно-премиальная система предполагает начисление премии за выполнение (перевыполнение) работником кон-кретных показателей работы сверх заработка по прямым сдельным расценкам.
Сдельно-прогрессивная система предполагает оплату труда по основным расценкам в пределах установленной нормы выработки, а сверх нормы – по повышенным.
Косвенно-сдельная система применяется для вспомога-тельных рабочих, когда заработок устанавливается в прямой зависимости от результатов труда.
Аккордная система – размер оплаты труда устанавливает-ся не на каждую операцию в отдельности, а за весь комплекс.19. Методы планирования фонда заработной платы.
Планирование средств на оплату труда осуществляется на основе расчетов планируемых фондов оплаты труда по от-дельным категориям работников и по предприятию в целом..
ФОТ включает в себя сумму всех расходов предприятия на оплату труда как в денежном, так и в натуральной форме, не-зависимо от источников финансирования. В состав ФОТ включаются следующие элементы:
1. Оплата труда за фактически выполненную работу
2. Выплаты компенсирующего и стимулирующего харак-тера
3. Оплата за неотработанное время – за отпуск, выполне-ние государственных обязанностей, учебный отпуск, компен-сация за неиспользованный отпуск, оплата вынужденных прогулов по вине администрации предприятия.
Расчет оплаты за неотработанное время производится на основе определения средней заработной платы с применени-ем поправочных коэффициентов:
ЗПср = ФОТ / Чср , где Чср среднесписочная численность работников.
В тарифные ставки включаются доплаты работникам за работу во вредных условиях, а также коэффициенты роста ставок согласно технологической специфике.
Для оценки стимулирующей роли оплаты труда изучается состав средств на оплату труда с выделением постоянной и переменной части.
Постоянная часть – средства, выплачиваемые за отрабо-танное время или за выполненную работу.
Переменная часть – различные выплаты, доплаты, премии.
Для рабочих-сдельщиков ФОТ рассчитывается следующим образом:
ФОТсд = ∑PiVi, где
Pi – штучная сдельная расценка
Vi – объем производства продукции i-го вида.
ФОТ рабочих-повременщиков рассчитывается по формуле:
ФОТповр = ∑ТчNiФпл.i, где
Тч – часовая тарифная ставка рабочего i-го разряда
Ni – численность рабочих-повременщиков i-го разряда
Фпл.i – плановый фонд рабочего времени.
Источниками финансирования ФОТ являются:
1. Затраты на оплату труда, включаемые в издержки про-изводства
2. Прибыль, направленная на потребление.
К методам государственного регулирования заработной платы относятся прямые и косвенные методы.
прямые методы – ставки налогообложения, размеры МЗП, тарифные разряды и коэффициенты.
косвенные методы – периодические рекомендации о при-менении тарифных ставок, рекомендации о применении про-грессивных форм и систем оплаты труда и информация об уровнях заработной платы в различных отраслях народного хозяйства.
Нормативный метод формирования ФОТ имеет различные модификации. Одна из них заключается в расчете норматива заработной платы на 1 руб. товарной продукции.
Н = (ФОТ0/Vтп) ∙ (∆ЗПср/∆ПТ) ∙ 100, где
Н – норматив
∆ЗПср и ∆ПТ – в процентах.
∆ЗПср = С ∙ ∆ПТ, где
С – норматив прироста ЗПср на один процент прироста ПТ.
Эффективность использования ФОТ может быть опреде-лена с помощью следующих показателей:
1. Зарплатоотдача: Зо = Vтп(рп)/ФОТ
2. Рентабельность ФОТ: R = П/ФОТ
3. Зарплатоемкость: Зё = ФОТ/Vтп(рп)
4. Средняя заработная плата
5. Удельный вес средств на оплату труда в общей величи-не издержек производства.
6. Прибыль, приходящаяся на одного работника (рента-бельность персонала).
7. МЗП, МПБ.20. Понятие, состав и структура основных фондов предприятия.
Основные производственные фонды (ОПФ) – это средства труда, которые длительное время функционируют в произ-водственном процессе, не меняя свою натурально-вещественную форму и перенося свою стоимость частями на создаваемый продукт.
Классификация ОПФ:
• В зависимости от назначения:
1. производственные (здания, сооружения, оборудование);
2. непроизводственные (объекты социально-культурного, бытового назначения на балансе предприятия).
• В зависимости от характера функционирования и на-значения:
1. здания
2. сооружения
3. передаточные устройства
4. машины и оборудование:
-силовые
-рабочие
-вычислительная техника
-прочие (например спортивные).
5. транспортные средства;
6. инструменты;
7. производственный (хозяйственный) инвентарь;
8. рабочий скот;
9. многолетние насаждения.
• По характеру влияния на величину производственной мощности и по степени использования в производственном процессе:
1. пассивная часть (пункты 1-3 из предыдущей группы);
2. активная часть (пункты 4-9).
Активные ОПФ обслуживают процесс производства непо-средственно и влияют на уровень технической вооруженно-сти труда.
пассивные ОПФ принимают косвенное участие в процессе производства, создавая условия для осуществления этого процесса.
• По принадлежности:
1. собственные;
2. заемные.
• По степени функционирования:
1. наличные;
2. действующие;
3. установленные;
4. находящиеся на консервации.
Наличные – ОПФ, находящиеся на балансе, независимо от их состояния и размещения.
Действующие – ОПФ, вырабатывающие продукцию.
Установленные – ОПФ, размещенные на производствен-ных площадях. Могут быть двух остальных видов.
• По отраслевому признаку:
1. промышленные;
2. сельскохозяйственные;
3. транспортные;
• По возрастному признаку:
1. до 3 лет;
2. 3-5 лет;
3. 5-10 лет;
4. 10-15 лет и т.д.
Структуры ОПФ:
1. Технологическая структура. Совокупность отдельных элементов ОПФ в их общей стоимости.
2. Производственная структура. Соотношение активной и пассивной частей ОПФ.
3. Отраслевая структура. Соотношение по отраслям.
4. Воспроизводственная структура. Соотношение эле-ментов ОПФ по основным формам их воспроизводства и вос-становления.21. Показатели состояния и движения основных фондов.
Для оценки состояния ОПФ применяются натуральные и стоимостные показатели.
Натуральные показатели необходимы для определения производственной мощности, технического состава и состоя-ния фондов, разработки баланса оборудования и рабочих мест, для составления графиков планово-предупредительных ремонтов и др.
Стоимостные показатели используют для определения степени износа оборудования, для начисления Ам, для изуче-ния динамики изменения фондов, расчета налога на недви-жимость, расчета себестоимости выпускаемой продукции и рентабельности.
Различают лед виды стоимостной оценки:
1. Первоначальная стоимость – фактическая стоимость фондов по ценам приобретения или стоимость строительства, включая расходы по доставке, монтажу и установке.
2. Восстановитеьная стоимость – стоимость воспроиз-водства ОФ в современных условиях с учетом индексации стоимости. В = П ∙ Кп, где В – восстановительная стоимость
П – первоначальная стоимость
Кп – коэффициент пересчета (переоценки) ОПФ, учиты-вающий изменение цен на аналогичные виды ОПФ
3. Остаточная стоимость. Это разница между первона-чальной или восстановительной стоимостью и суммой изно-са:
О = П (В) –АО
4. Балансовая стоимость – это та стоимость, по которой ОФ числятся на балансе предприятия в текущий момент.
5. Ликвидационная стоимость – стоимость ОПФ, которая может быть получена от их реализации с вычетом стоимости демонтажа. Иначе, это оценочна стоимость возможных к ис-пользованию или реализации элементов ОПФ после оконча-ния их срока службы.
На состояние и развитие ОПФ предприятия оказывают влияние факторы:
1. Принятая и проводимая техническая политика обновле-ния производственной базы на предприятии.
2. Адаптация производства к текущей рыночной конъюнк-туре.
3. Изменение в номенклатуре выпускаемой продукции.
4. Особенности организации производства (серийное, по-точное, массовое).22. Показатели эффективности использования основ-ных фондов.
Для характеристики эффективности использования ОПФ используются следующие показатели:
1. Обобщающие
2. Дифференцированные
ОБОЩАЮЩИЕ:
1. Фондоотдача: ФО = V/ОПФср;
2. Фондоемкость: ФЕ = ОПФср/V;
3. Фондорентабельность: ФО(П) = П/ОПФср ∙ 100, %
4. Фондовооруженность: ОПФср/Чср
ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫЕ:
а) характеризующие использование активной части ОПФ
1. коэффициент экстенсивного использования оборудова-ния, т.е. эффективность использования оборудования во вре-мени:
Кэкс = Тфакт/Тн ∙ 100, % , где
Тфакт – время фактической работы оборудования за опре-деленный период
Тн – плановый фонд времени работы (норматив).
2. Коэффициент интенсивности – эффективность исполь-зования оборудования по мощности:
Кинт = Пф/Ппл ∙ 100, где
П – производительность станка.
3. Коэффициент интегральной загрузки оборудования: по-казывает использование оборудования во времени и про-странстве:
Ки = Кэкс ∙ Кинт
4. Коэффициент загрузки оборудования:
Кз = Тф/Тэ , где
Т – фонд времени работы оборудования.
Следует различать понятия:
-Календарный фонд времени. Определяется через число календарных дней планового периода в часах и устанавлива-ется по определенной группе оборудования.
-Режимный (номинальный) фонд времени. Время, которое может быть использовано в течение планового периода. В от-личие от календарного фонда, режимный фонд времени учи-тывает сменность работы оборудования и продолжительность рабочей смены.
-Эффективный фонд времени (Тэ) определяется количест-вом полезно использованного времени в течение периода:
Тэ = Номинальный ФВ – Время ремонта – Время наладки.
По мере старения оборудования, потенциальные возмож-ности времени его работы сокращаются. Кроме возраста, на эффективность использования оборудования оказывают влияние следующие факторы:
-уровень организации производства;
-уровень прогрессивности применяемого парка;
-качество проводимых капитальных и текущих ремонтов;
-уровень интенсивности использования оборудования;
-качество сырья и материалов;
-уровень квалификации работников.
б) Характеризующие эффективность использования пассивной части ОПФ:
1. Съем продукции с 1м2 производственной площади: Vпроизв/Sобщепроизв.
2. Доля производственной площади, занятая под техно-логическим оборудованием.23. Формы воспроизводства и совершенствования основных фондов.
Различают простое и расширенное производство ОФ, ко-торое может выступать в различных формах. Простое вос-производство – замена ОФ в результате их износа путем за-мены устаревшего оборудования или ремонта.
Капитальный ремонт предполагает полную разборку объ-екта, замену и восстановление изношенных конструкционных элементов. Затраты на его проведение носят единовременный характер.
Текущий ремонт устраняет повреждения и поломки. Затра-ты покрываются за счет текущих издержек или оборотных средств.
Восстановительный ремонт проводится в результате дли-тельного бездействия фондов или в результате стихийных бедствий.
Расширенное воспроизводство – новое строительство дей-ствующих предприятий, реконструкция, техническое пере-вооружение.
Расширение производства – строительство дополнитель-ных производств на действующем предприятии с целью соз-дания дополнительных новых производственных мощностей.
Реконструкция и техническое перевооружение предпри-ятия – это совершенствование активной части ОФ без расши-рения имеющихся зданий и сооружений.
Модернизация – внесение в конструкцию действующих фондов изменений, улучшающих их технико-экономические показатели (характеристики). Модернизация частично или полностью устраняет моральный износ 2-го рода. Различают малую и комплексную модернизацию. Малая проводится од-новременно с капитальным ремонтом и ее эффективность оп-ределяется улучшением технико–экономических характери-стик ОФ. Комплексная модернизация представляет собой ме-роприятие по механизации и автоматизации производства.
Для характеристики процесса обновления ОФ используют-ся следующие показатели:
Кобн = Фвв / Фкг
Квыб = Фвыб/Фнг.
Кинт.обн. = (Фобн + Фуст)/Фвв , где(Фуст - установлен-ные)
Квв = Фвв/Фк.г.24. Планирование потребности предприятия в основ-ных производственных фондах.
Планирование потребности предприятия в основных про-изводственных фондах осуществляется исходя из двух аспек-тов:
1. Определение потребности для замены выбывших, уста-ревших элементов.
2. Определение потребности для обеспечения дополни-тельного выпуска продукции.
Сумма этих двух аспектов определяет потребность в ОПФ.
Основой для расчета дополнительной потребности в ОПФ служит показатель удельной фондоемкости.
ФЕуд – фондоемкость единицы выпускаемой продукции. Каждое из подразделений предприятия должно располагать своей величиной ОПФ, которая, в свою очередь, относится на единицу продукции (в соответствующей доле).
Дополнительная потребность в ОПФ определяется в сле-дующем порядке:
1. ОПФ группируются по подразделениям, обеспечиваю-щим прямо или косвенно выпуск продукции. Эта классифи-кация зависит от структуры управления предприятием, структурного распределения работ по обеспечению выпуска продукции.
Многоцеховая структура предприятия:
ОПФ, требуемые
1. для работы снабженческо-заготовительных подразделе-ний – склады”
2. для работы обрабатывающих подразделений;
3. для сборочных подразделений;
4. для подсобно-вспомогательных подразделений
5. для подразделений общехозяйственного назначения
6. ОПФ административно-управленческих подразделений.
2. Оценивается доля участия ОПФ каждого из подразде-лений в выпуске единицы продукции и формируется величи-на фондоемкости продукции по составляющим.
Различают прямую, косвенную и полную удельную фон-доемкость.
Прямая ФЕуд отражает стоимость фондов тех подразде-лений, которые непосредственно участвуют в изготовлении единицы продукции.
Косвенная ФЕуд включает в себя долю стоимости ОПФ, которые участвуют в изготовлении продукции косвенным образом, т.е. создают условия для ее выпуска.
Полная ФЕуд. Сначала производственный процесс разби-вается на технологические операции, для каждой из которых определяется длительность в станко-часах. Определяется до-ля ОПФ в ФЕуд по всем производственным подразделениям. По снабженческо-сбытовым подразделениям эта величина находится как отношение стоимости ОПФ этого подразделе-ния к годовой производственной программе выпуска кон-кретного вида продукции.
3. Определяется источник финансирования для покры-тия дополнительной потребности в ОПФ. Различают три группы источников:
-собственные (амортизационные отчисления и прибыль, направленная на накопление)
-заемные
-привлеченные (средства целевых, страховых, инноваци-онных, инвестиционных фондов).25. Лизинг как форма укрепления материально-технической базы предприятия.
В зависимости от срока договора аренды, различают три вида арендных операций:
1. Рентинг – краткосрочный вид;
2. Хайринг – среднесрочный, 1-3 года;
3. Лизинг – долгосрочный, 3-20 лет и выше.
В общем смысле под лизингом понимается долгосрочная аренда движимых и недвижимых ОПФ.
Классификация видов лизинга:
1. В зависимости от состава участников:
-прямой
-косвенный
2. По типу имущества:
-лизинг движимого имущества (машинно-технический);
-лизинг недвижимости.
3. По степени окупаемости:
-лизинг с полной окупаемостью
-лизинг с частичной окупаемостью
4. По объему обслуживания оборудования, передаваемого в лизинг:
-Чистый лизинг – все расходы по обслуживанию объекта принимает на себя лизингополучатель.
-“Мокрый” лизинг предусматривает то, что объект лизинга полностью обслуживается лизингодателем начиная от экс-плутационных услуг по эксплуатации объекта и заканчивая ремонтом и исследованием объекта лизинга.
-С частичным набором услуг, оказываемых лизингодате-лем.
5. В зависимости от сектора рынка, где проводятся ли-зинговые операции:
-внутренний
-внешний
6. По характеру лизинговых платежей:
-Оплачиваемый ( денежными средствами);
-Компенсационный ( оплата осуществляется в товарной форме).
В РБ:
-оперативный лизинг;
-финансовый лизинг.
Оперативный лизинг не предусматривает выкуп объекта лизинга лизингополучателем в течение действия договора ли-зинга. Или в соответствии с указом РБ в области лизинга вы-купная стоимость объекта лизинга в течение действия лизин-гового договора не более 75%.
Финансовый лизинг предусматривает выкуп объекта ли-зинга в течение лизингового договора лизингополучателем. По законодательству РБ к финансовому лизингу относится тот, если выкупная стоимость объекта лизинга в течение ли-зингового договора составляет 75% и более процентов.26. Сущность, состав и структура оборотных средств предприятия. Особенности, присущие различным отрас-лям экономики.
Оборотный капитал (ОС) относится к мобильным активам предприятия, которые являются денежными средствами и/или могут быть обращены в них в течение производствен-ного процесса. По экономическому содержанию ОС делятся на:
оборотные фонды (составляю примерно 70% на произ-водственном предприятии)
фонды обращения (30%)
Оборотные фонды включают в себя:
производственные запасы (уд. вес ≈ 70%)
незавершенное производство (≈ 20%)
расходы будущих периодов (≈ 10%)
Производственные запасы – предметы труда, находящиеся в виде складских запасов и не вступившие еще в процесс производства. К ним относятся: сырье, основные и вспомога-тельные материалы, покупные полуфабрикаты, топливо, за-пасные части для ремонта, тара, инструмент, инвентарь и другие малоизнашивающиеся предметы.
Незавершенное производство – предметы труда, вступив-шие в процесс производства, но незаконченные обработкой, имеющие вид полуфабрикатов.
Расходы будущих периодов – затраты данного периода, погашаемые путем включения их в себестоимость продукции в последующие периоды: затраты на проектирование, на под-готовку и освоение новых видов изделий, на текущий ремонт; в добывающих отраслях – на подготовительные работы; в се-зонных отраслях – затраты на организованный набор рабо-чих.
Фонды обращения не учитывают в создании продукта, а служат условием его обращения. Фонды обращения включа-ют:
готовую продукцию (на складах и отгруженную, но не уплаченную. Доля ≈ 30-35%)
денежные средства и средства в расчетах
Оборотные средства можно представить как денежные средства, авансированные в предметы труда и в процессы об-служивания реализации готовой продукции.
К ОС относятся предметы труда, которые целиком потреб-ляются в течение одного производственного цикла и полно-стью переносят свою стоимость на себестоимость готовой продукции (стоимость менее 30 мин. з/п).
Классификация Оборотных средств.
1. В зависимости от назначения:
производственные запасы
незавершенное производство
расходы будущих периодов
готовая продукция
денежные средства и средства в расчетах.
2. По источникам формирования:
собственные средства
заемные средства.
Иногда выделяют привлеченные средства.
Собственные ОС предприятия пополняются за счет при-были, кроме авансированных в основной капитал.
Заемные средства – это кредиты банков.
3. В зависимости от порядка планирования:
нормируемые (все запасы, расходы будущих периодов, остаток денежных средств в кассе)
ненормируемые
Основные средства предприятия постоянно находятся в движении и проходят в этом движении несколько стадий:
• Стадия обращения (вкладываются средства в предметы труда и средства производства)
• сфера производства (используются ресурсы)
• сфера обращения (реализация продукции)
3 формы: деньги-товар-деньги
На формирование и использование ОС оказывают влияние следующие факторы:
1. Факторы сферы производства
особенности отрасли: обрабатывающая, добывающая и т.д.
характер организации производства
режим работы
длительность производственного цикла
уровень специализации и кооперирования производства
характер потребляемого сырья и выпускаемой продук-ции
материалоемкость продукции
платежная дисциплина
2. Факторы сферы обращения:
размещение поставщиков и потребителей
формы организации материально-технического обеспе-чения производства (формы поставщика, транзитная, склад-ская)
периодичность поставок
формы расчетов за материалы и продукцию
условия заключаемых поставок26. Сущность, состав и структура оборотных средств предприятия. Особенности, присущие различным отрас-лям экономики.
Оборотный капитал (ОС) относится к мобильным активам предприятия, которые являются денежными средствами и/или могут быть обращены в них в течение производствен-ного процесса. По экономическому содержанию ОС делятся на:
оборотные фонды (составляю примерно 70% на произ-водственном предприятии)
фонды обращения (30%)
Оборотные фонды включают в себя:
производственные запасы (уд. вес ≈ 70%)
незавершенное производство (≈ 20%)
расходы будущих периодов (≈ 10%)
Производственные запасы – предметы труда, находящиеся в виде складских запасов и не вступившие еще в процесс производства. К ним относятся: сырье, основные и вспомога-тельные материалы, покупные полуфабрикаты, топливо, за-пасные части для ремонта, тара, инструмент, инвентарь и другие малоизнашивающиеся предметы.
Незавершенное производство – предметы труда, вступив-шие в процесс производства, но незаконченные обработкой, имеющие вид полуфабрикатов.
Расходы будущих периодов – затраты данного периода, погашаемые путем включения их в себестоимость продукции в последующие периоды: затраты на проектирование, на под-готовку и освоение новых видов изделий, на текущий ремонт; в добывающих отраслях – на подготовительные работы; в се-зонных отраслях – затраты на организованный набор рабо-чих.
Фонды обращения не учитывают в создании продукта, а служат условием его обращения. Фонды обращения включа-ют:
готовую продукцию (на складах и отгруженную, но не уплаченную. Доля ≈ 30-35%)
денежные средства и средства в расчетах
Оборотные средства можно представить как денежные средства, авансированные в предметы труда и в процессы об-служивания реализации готовой продукции.
К ОС относятся предметы труда, которые целиком потреб-ляются в течение одного производственного цикла и полно-стью переносят свою стоимость на себестоимость готовой продукции (стоимость менее 30 мин. з/п).
Классификация Оборотных средств.
1. В зависимости от назначения:
производственные запасы
незавершенное производство
расходы будущих периодов
готовая продукция
денежные средства и средства в расчетах.
2. По источникам формирования:
собственные средства
заемные средства.
Иногда выделяют привлеченные средства.
Собственные ОС предприятия пополняются за счет при-были, кроме авансированных в основной капитал.
Заемные средства – это кредиты банков.
3. В зависимости от порядка планирования:
нормируемые (все запасы, расходы будущих периодов, остаток денежных средств в кассе)
ненормируемые
Основные средства предприятия постоянно находятся в движении и проходят в этом движении несколько стадий:
• Стадия обращения (вкладываются средства в предметы труда и средства производства)
• сфера производства (используются ресурсы)
• сфера обращения (реализация продукции)
3 формы: деньги-товар-деньги
На формирование и использование ОС оказывают влияние следующие факторы:
1. Факторы сферы производства
особенности отрасли: обрабатывающая, добывающая и т.д.
характер организации производства
режим работы
длительность производственного цикла
уровень специализации и кооперирования производства
характер потребляемого сырья и выпускаемой продук-ции
материалоемкость продукции
платежная дисциплина
2. Факторы сферы обращения:
размещение поставщиков и потребителей
формы организации материально-технического обеспе-чения производства (формы поставщика, транзитная, склад-ская)
периодичность поставок
формы расчетов за материалы и продукцию
условия заключаемых поставок28. Методы планирования составных элементов обо-ротных средств.
Потребность предприятия в оборотном капитале рассчи-тывается только по нормируемой части ОС. Расчет потребно-сти осуществляется по каждому элементу ОС. Известны три основных метода расчета нормативов ОС:
1. Аналитический (статистический): основан на изучении фактического использования ОС и корректировки данных за отчетный период.
2. Метод прямого счета: предполагает расчет ОС по каж-дому элементу с учетом изменений в технологическом про-цессе, используемой технике, изменений в организации про-изводства, снабжении, сбыта, транспортировки, изменений в системе расчетов.
3. Коэффициентный метод, который основан на корреля-ционно-регрессионном анализе, когда коэффициенты регрес-сии характеризуют возможные изменения ОС.
Основным методом нормирования ОС считается метод прямого счета. Он дает самые точные показатели.
Потребность в ОС рассчитывается в 3-х измерениях:
1. в днях запаса
2. в натуральных измерителях
3. в стоимостных измерителях
Производственные запасы рассматриваются по отдельным составляющим элементам:
текущий
страховой
подготовительный
Текущий элемент учитывает периодичность поступления сырья и материалов на склады отдела снабжения:
где Рсут – суточная потребность
I – интервал поставки
Страховой запас обеспечивает работу предприятия в слу-чае нарушения условий поступления (по срокам или по объе-мам). Страховой запас рассчитывается и использованием тео-рии вероятностей и математической статистики.
Так как все поставки носят вероятностный характер, то его можно рассчитать по формуле:
, где - среднеквадратическое отклонение фактических интервалов поставки от среднего интервала
Если предприятие предполагает, что страховой случай на-ступит, то в формуле берут не 1, а 2, 3 и т.д.
Для упрощения расчетов принимается равным 0,5 Зтек
, если наступит страховой случай
Карточки складского учета позволяют найти Iф,i
Подготовительный запас рассчитывается для обеспечения подготовки материалов к производственному процессу. Он может быть обычный и специальный.
Специальный подготовительный запас предусматривает такие операции, как нарезка, раскрой исходного материала на заготовки, сушка, выравнивание поверхностей и т.д.
Общий норматив производственного запаса находится суммированием составных частей (либо в днях, либо в нату-ральном стоимостном выражении)
Норматив по незавершенному производству определяется по формулам:
, где Vсут – плановый объ-ем выпуска продукции по производственной себестоимости, в сут.
Т – длительность производственного цикла
Кн.з. – коэффициент нарастания затрат
Коэффициент нарастания затрат показывает степень го-товности изделий на предприятиях с равномерным выпуском продукции, когда затраты на обработку осуществляются рав-номерно. Он определяется по формуле:
, где а – затраты производимые еди-новременно в начале процесса производства
b – последующие затраты до окончания производства го-товой продукции.
Норматив ОС в запасах готовой продукции определяется:
, где Vсут – суточный вы-пуск готовой продукции по производственной себестоимости
Тn – время, необходимое для формирования партии от-правки готовой продукции, в днях
То.д. – время, необходимое для оформления документов, в днях.
Сумма нормативов производственных запасов, незавер-шенного производства и готовой продукции дает требуемую величину норматива ОС.29. Показатели эффективности использования оборот-ных средств. Оборачиваемость оборотных средств и пути ее ускорения.
Для оценки эффективности использования ОС применяет-ся система показателей, состоящая из из 2-х групп:
1. Обобщающие показатели
2. дифференцированные показатели
Обобщающие показатели:
а) отдача оборотного капитала:
, где
ФОос – фондоотдача ОС
V – объем товарной продукции
ОС – средний остаток оборотных средств
б) оборотная фондоемкость:
в) рентабельность производства:
, где
П – прибыль
ОФ – основные фонды (среднегодовая стоимость)
НОС – нормируемые ОС
г) рентабельность оборотного капитала:
д) показатели оборачиваемости:
- коэффициент оборачиваемости (сколько раз ОС обернут-ся за период):скорость оборота
где - средний остаток оборотных средств
- длительность одного оборота:
, где t – длительность периода
, где n – количество оборотов ОС за период t
Дифференцированные показатели
а) материалоемкость продукции:
, где МЗ – материальные затраты
Следует различать общую, удельную и относительную ма-териалоемкость. Общая материалоемкость характеризует об-щий расход материальных ресурсов на весь объем выпуска продукции.
Удельная материалоемкость отражает расход материалов на единицу продукции. Относительная материалоемкость – расход материальных ресурсов на базовую (основную) конст-руктивную составляющую изготовления продукции.
б) материалоотдача:
в) коэффициент использования материала:
, где Qчист – чистый, полезный расход материала на изго-товление продукции
N – норма расхода материала
, где Qуд. факт. – удельный фактический расход материала на единицу продукции
Норма расхода состоит из Qчист и удельных потерь. К-нт использования материала в промышленности составляет 0,75, отсюда следует, что 25% - доля отходов и потерь.
г) коэффициент полезного действия:
, где Qполезн – полезно-потребленная энергия
Qполн – общие затраты энергии
Данный к-нт показывает эффективность использования топливно-энергетических ресурсов.
Норма расхода – максимально допустимое плановое коли-чество сырья и материалов, идущие на изготовление единицы продукции (единицы объема работ установленного качества) в планируемых условиях производства.
Норма расхода состоит из полезного расхода и отходов и потерь (технологических и организационных).
Нормы расходов могут быть различных видов:
1. по периоду действия:
оперативные: действуют в быстроменяющихся услови-ях
текущие
перспективные: используются для прогнозирования по-требности
2. по масштабу применения:
индивидуальные (в рамках одного предприятия и кон-кретного условия производства)
групповые: средние нормы по группе предприятий, вы-пускающих однотипную продукцию
3. по степени детализации:
специализированные (специфицированные): норма рас-хода конкретного вида металла
сводные: норма расхода проката черных металлов на какую-либо продукцию
Существует 5 основных методов разработки норм расхода:
1. Расчетный метод – самый точный, основан на анализе конструкторской, технологической документации.
2. Опытный метод:
опытно-лабораторный
опытно-производственный
3. Отчетно-статистический метод: используется данные о расходе за прошлые периоды
4. Оптимизационный метод: выбираем вариант с мини-мальным уровнем затрат
5. По аналогии: если нет документации на новое изделие, выбирают аналогичное изделие, корректируют нормы, и скорректированную норму выбирают для расчета.
Кроме норм расхода при анализе ОС учитываются нормы запасов и их фактическое состояние. Установление нормати-ва запаса предполагает нахождения минимально допустимой величины ОС на различных стадиях оборота, необходимых для обеспечения ритмичной работы предприятия.
При анализе фактическая величина запасов сравниваются с нормативом (остатки на начало периода, фактический запас)
Кроме нормативов (в денежном выражении) используются нормы запасов в днях. Система показателей эффективности использования ОС может быть дополнена следующими пока-зателями:
1) Абсолютно высвобождение ОС в результате ускорения оборачиваемости:
, где Д –длительность оборота (в отчетном и базисном пе-риоде)
Т – промежуток времени
Если знак “минус” - средства высвобождаются.
2) Относительное высвобождение ОС:
, где IV - Индекс изменения объема производства.
На предприятиях большое значение имеет обоснованная оценка запасов. Наиболее часто стоимость запасов определя-ется 3-мя методами:
1. ФИФО
2. ЛИФО
3. По средневзвешенной стоимости
Согласно методу ФИФО при увеличении уровня цен учет запасов ведется по цене 1-й поступившей на склад партии.
ЛИФО предусматривает оценку запасов на конец периода по ценам последних партий
Метод оценки запасов по средневзвешенной стоимости устраняет колебания себестоимости при оценке запасов и калькуляции себестоимости реализованной продукции.
Для определения направлений ускорения оборачиваемости ОС предприятие проводит оценку своего финансового со-стояния на основе данных оперативного бухгалтерского уче-та и бухгалтерского баланса.
В первую очередь анализируются показатели платежеспо-собности и ликвидности. Под платежеспособностью пред-приятия понимается его способность рассчитываться по сво-им долгосрочным обязательствам. Платежеспособным счита-ется предприятие, у которого активы больше, чем внешние обязательства.
Ликвидность – способность предприятия платить по своим краткосрочным обязательствам. Ликвидным считается пред-приятие, которое в состоянии быстро погасить свои кратко-срочные обязательства путем реализации текущих активов.
Рассчитывается:
коэффициент абсолютной ликвидности (к-нт срочно-сти):
Уточненный коэффициент срочности:
Если дебиторская задолженность в перспективе может быть быстро погашена, то в корректировке ставится знак “плюс”.
Общий коэффициент ликвидности (к-нт покрытия).
При анализе ОС необходимо проводить факторный анализ. При внутреннем анализе ОС все активы делятся по категори-ям риска:
1. Минимальная степень риска: наличные денежные сред-ства, легкореализуемые ценные бумаги, векселя и т.д.
2. Малая степень риска: дебиторская задолженность дру-гих предприятий с нормальным финансовым положением, запасы товарно-материальных ценностей за исключением тех, которые не пользуются спросом, готовая продукция, пользующая спросом у потребителей.
3. Средняя степень риска: незавершенное производство, продукция производственно-технического назначения, рас-ходы будущих периодов.
4. Высокая степень риска: дебиторская задолженность по предприятиям, находящихся в тяжелом финансовом положе-нии; запасы готовой продукции, не пользующихся спросом и залежалые товары (то есть запасы исходных материалов, не пользующихся спросом)
При анализе ОС необходимо учитывать влияние фактора цен.30. Понятие себестоимости продукции. Структура себе-стоимости продукции в различных отраслях экономики и факторы, ее определяющие.
Затраты – это расходы, понесенные в процессе хозяйст-венной деятельности предприятия.
Издержки – совокупные затраты живого и овеществленно-го труда в денежной форме.
Себестоимость – это денежной выражение издержек про-изводства и обращения.
Экономическое назначение себестоимости – возместить предприятию понесенные затраты и обеспечить тем самым простое воспроизводство всех элементов производства.
Роль себестоимости отражается в выполнении ряда функ-ций:
Учет и контроль всех затрат на выпуск и реализацию про-дукции.
Себестоимость является базой для формирования…
Для экономического обоснования целесообразности вло-жения инвестиций на реконструкцию, техническое перевоо-ружение и расширение производства.
Определение оптимальных размеров предприятия.
Экономическое обоснование принятия различных управ-ленческих решений.
Виды себестоимости:
1. Индивидуальная – обусловленная конкретными усло-виями производства.
2. Среднеотраслевая – средние затраты на единицу про-дукции по отрасли.
3. Цеховая – включает затраты цеха, связанные с произ-водством продукции.
4. Производственная – помимо затрат цехов включает об-щепроизводственные и общехозяйственные расходы.
5. Полная – отражает все затраты на производство и реа-лизацию продукцию и состоит из производственной себе-стоимости и внепроизводственных расходов.
Структура себестоимости – это доля отдельных элементов, статей расходов в себестоимости.
В зависимости от того, какой удельный вес в себестоимо-сти продукции занимают те или иные затраты различают ма-териалоемкие (пищевая – 85%), трудоемкие (добывающая), фондоёмкие, энергоемкие отрасли производства.
На изменение себестоимости продукции оказывают влия-ние следующие факторы:
1. повышение технического уровня производства;
2. улучшение организации производства и труда;
3. изменение объема и структуры производимой продук-ции;
4. изменение природных условий, способов добычи по-лезных ископаемых и другого сырья;
5. отраслевые факторы.31. Понятие материалоемкости продукции. Пути по-вышения эффективности использования материальных ресурсов на предприятии.
Материалоемкость продукции отражает долю затрат мате-риальных ресурсов на единицу продукции.
Показатели материалоёмкости:
а) общая материалоёмкость:
Мё=МЗ/ объём ВП
б) конструктивная материалоёмкость используется в от-раслях машиностроения и рассчитывается на отдельные виды изделий, у которых можно вычленить стоимость основной конструктивной части или узла:
Мё=МЗ/ констр. часть изд-я.
в) единичная материалоёмкость или на единицу изд-я. Рас-чёт ведется для единицы выпускаемого изделия:
Мё=МЗ на выпуск единицы изделия/цена изделия.
Зная потребность в МР и сопоставив их с имеющейся ве-личиной, предприятие может делать вывод либо о достаточ-ности МР для процесса производства, либо о недостаточно-сти, либо об избытке. Во 2-м и 3-м случае имеет место про-блема нерационального формирования ресурсной базы для эффективного и бесперебойного функционирования произ-водства. Рассматривая рациональность формирования ре-сурсной базы следует учитывать, что предприятие для осу-ществления выпуска продукции расходует мат. ресурсы и расход их отражается в величине материальных затрат.
На эффективность использования мат. ресурсов влияет ряд факторов, среди которых основными явл. следующие:
1. Сис-ма нормирования мат. ресурсов
2. сис-ма или программа ресурсосбережения, принятая на предприятии
3. программа рационального исп-я и минимизация отхо-дов пр-ва
Нормирование – процесс установления норм расходования МР на 1 изготавливаемой продукции, выполняемой работы или оказываемой услуги.
Норма расхода МР – это обусл-ая технико-технологическими требованиями плановая величина кон-кретного материала, исп-ая для 1-цы выпуска деталей, изде-лия, выполнения работы или оказания услуги.
Норма расхода МР опр-ся а основе действующей на предпр. нормативной документации.
Нормы подразделяются на :
1. Расчитывая путём прямого счёта
2. Рассчитываемый косвенным путём
Нормы расхода, расчит-е прямым путем, исп-ся для устан-я расходования основных матер-в, образ-щих вещественную основу ГПЮ
Перечень таких мат-в однозначно определён теехнико-теехнологической документацией, например, спецификацией, прилагаемой к чертежам детали, рецептурным составом и т.д.
Косвенным путем устан-ся нормы расхода вспомогатель-ных материалов, сопут-щих изготовлению осн-го прод-та и включ-ых в его состав, При установлении норм косвенным путем величина расходования мат-ов зависит от тех или иных конструктивно установленных параметров детали. Например, норма расхода лакокрасочных мат-в на деталь может зависеть от величины поверхности детали, от группы сложности и
конфигурации детали, от веса детали и т.д.
Из числа норм, рассчитываемых косвенным путем, отдель-но выделяются нормы расхода мат-в на технологические ну-жды, потому что эти нужды определяются в зависимости от иных факторов, чем нормы расхода вспомогательных мат-в, включ-мых в состав ГП . Данные факторы не имеют непо-средственного отношения к конкретным параметрам изготов-ляемой детали, но обуславливают технологич-й процесс изго-товления прод-ии в целом. Например, это нормы расхода на мат-лы, кот-е в результате технологической обработки со-единены вместе и образуют продукт с новым наименованием.
Система ресурсосбережения вкл-ет:
1. пересмотр практики установления норм расх-я МР в связи с инновационными или передовыми достижениями в области способов изготовления прод-та. Это возможно на ос-нове внедрения ресурсосберегающих технологий,
2. мероприятия по ресурсосбережению предусм-ют вовле-чение в процесс произв-ва сверх нормативных запасов товар-но-материальных ценностей и излишних, т.е. сверх рассчи-танной потребности, МР.
3. мероприятия по экономному использованию вовлечен-ных в процесс произ-ва МР. Здесь имеется в виду сокращение потерь МР в процессе их пооперационного продвижения по стадиям произ-го цикла; снижение выпуска бракованных де-талей и изделий, а также обеспечение сохранности МР и т.д.
Программа рационального исп-я и минимизации отходов предусм-ет следующее:
1. если отходы мат-в при действующей технологии об-разуются нееизбежно, то предпр-е предусм-ет возможность организации выпуска новых видов прод-ции, в основе кот-х исп-ся отходы от действующих произв-в.
2. если уровень отходов высок ( от 25% и выше ) и нет возможности организовать сопутствующее произ-во, то предпр-е может рассмотреть инвестиционный проект замены технологии про-ва. Это целесообразно при следующих усло-виях:
= если сущ-ет проблема утилизации отходов;
= если отходы загрязняют природную среду;
= нет альтернатив по орг-ции произ-ва сопут-го прод-та;
= если на рынке средств произ-ва имеются малоотходные и безотходные технологии аналогичного назначения;
3. минимизация отходов возможна при следующих ус-ловиях:
а. при соответствующем технологическом обеспечении и наличии прогрессивных способов изготовления прод-ии, ори-ентир-х на наибольший выход годного продукта;
б. При высокой квалификации работников и их профес-сиональной подготовке;
в. при рациональной ОП. Например, своевременном про-ведении ремонтно-проффилактических работ в отношении качества эксплуатации оборудования
Для эффективного использования МР следует обращать внимание на такой важный аспект, как подготовка МР к по-треблению. Многие виды МР и особенно сырья требуют предварительной подготовки к использованию в произв-м процессе. Характер подготовительных операций различен и зависит от физико-химических свойств сырья, мат-в, способа их исп-я и др-х факторов. Подготовка мат-в к производствен-ному потреблению может осуществляться централизованно, т.е. непосредственно в произ-ых цехах, имеющих соответст-вующие специализированные участки.
В зависимости от того, как организованы подготовитель-ные операции, величина затрат на их проведение может быть различна. При этом в составе затрат учит-ся величина отхо-дов мат-в, возможная при их расфасовке. В составе затрат учит-ся затраты на уборку помещений, включая уборку упа-ковки, поддержание необходимых санитарно-гигиенических условий в помещении, где проводятся подготовительные операции.
Также доставка ресурсов к рабочим местам требует четкой организации и регламентации, так как это позволяет:
1. избежать простоев цехов, участков и рабочих мест;
2. избежать образования сверх нормативных запасов мат-в на произв-х участках и рабочих местах;
Неслучайно поэтому в связи с эффективным использова-нием МР большое внимание уделяется опыту японской сис-темы доставки МР к рабочим местам, которая получила на-звание “точно в срок”.
Для эффективного исп-я и формирования МР на предпр-и важное значение имеет юридическое сопровождение их дос-тавки на предпр-е, особенно, если в произв-ве используются импортируемые материалы. Основным юридическим доку-ментом, сопровождающим приобретение МР на предприятии, явл-ся договор поставки, а с зарубежными поставщиками – контракт на поставку. И если предпр-е стремится свести к минимуму риск срыва поставок МР, то оно должно тщатель-но выработать сущностные позиции договора поставки, ка-сающиеся сроков поставки, способов транспортировки, уста-новления ответственности за сохранность МР, находящихся в пути, условий оплаты, момента перехода МР в собствен-ность, порядок согласования разногласий и т.д.32. Методы калькулирования себестоимости.
При калькулирования себестоимости используются сле-дующие методы: нормативный, попередельный, плановый.
1) Нормативный метод используется в отраслях с мас-совым и крупномасштабным характером производства (ма-шиностроение). Сущность этого метода заключается в том, что на каждое изделие составляется нормативная классифи-кация исходя из действующих норм затрат материальных и рудовых ресурсов и сметных расходов по обслуживанию и управлению производством. Нормативное калькулирование используется для выявления отклонения фактических значе-ний от нормативных и определения фактической себестоимо-сти продукции.
2) попередельный метод используется в тех производ-ствах, где технологический процесс изготовления продукции состоит из ряда стадий или переделок, поэтому себестои-мость продукции исчисляется по каждому переделу. а внутри передела – по каждому виду передела.
3) Плановая калькуляция единицы продукции составля-ется на основе прямых затрат по нормативной калькуляции данного изделия на начало планируемого года с учетом изме-нений этих затрат, обусловленных планом организационно-технических мероприятий.33. Показатели экономической эффективности. Факто-ры, определяющие экономическую эффективность.
Под экономической эффективностью понимается степень использования ресурсов или отдачи затрат, которая опреде-ляется соотношением результатов производства к осуществ-ленным затратам. Три вида результатов на предприятии:
1) Количественные – выпуск продукции в натуральном и денежном выражении.
2) Качественные – чистая продукция, прибыль, эконо-мия ресурсов.
3) Социальные – улучшение условий труда, улучшение экологической обстановки.
Соотношение между эффектом и затратами отражает ко-личественную сторону эффективности производства. Как и всякая категория, эффективность производства характеризу-ется и качественной стороной с помощью определенных по-казателей, которые могут быть абсолютными и относитель-ными. Абсолютная величина эффективность характеризует общую величину отдачи, результата, получаемого на единицу применяемых ресурсов. Показатель абсолютной эффективно-сти используется при изучении динамики производственных процессов в целом и их отдельных элементов.
В зависимости от степени охвата затрат или ресурсов, различают дифференцированные (единичные) и обобщающие показатели. Дифференцированные показатели эффективности отражают уровень использования какого-либо одного вида затрат или ресурсов, обобщающие показатели учитывают в сводном виде уровень использования различных видов ре-сурсов.
В зависимости от подхода (ресурсного или затратного) рассчитываются ресурсные или затратные показатели.
В зависимости от методики расчета различают показате-ли емкости и показатели отдачи.
Дифференцированные показатели эффективности могут быть детализированы – т.е. могут быть рассчитаны частные показатели, характеризующие степень использования раз-личных видов затрат и ресурсов (металлоемкость, энергоем-кость). Чем ниже показатель емкости и выше показатель от-дачи, тем выше будет эффективность производства.
Нужно иметь в виду, что эти показатели в результате влияния комплекса производственных, социально-экономических факторов могут изменяться в различных на-правлениях и в различной степени.
Система дифференцированных показателей эффективно-сти производства
Вид ресур-сов/за-трат Вид по-казателя по мето-дике рас-чета Дифференцированные показатели
емкость отдача относительная экономия
1.Трудовые Ресурс-ные
Затрат-ные трудоем-кость:
ТЕ = Ч/V
зарплато-емкость:
ЗЕ = ЗПср/V трудоот-дача:
ТО = V/Ч
зарплато-отдача:
ЗО = V/ЗПср относительная экономия чис-ленности рабо-чих:
Эч.отн. = Чо ∙ Iv – Ч1
относительная экономия ФОТ:
Эзп.отн. = Зпо ∙ Iv – ЗП1
2. ОПФ Ресурс-ные
Затрат-ные фондоем-кость:
ФЕ = ОПФср/V
Аморто-емкость:
АЕ = АО/V фондоот-дача:
ФО = V/ОПФср
Аморто-отдача:
АОтд = V/АО относительная экономия ОПФ:
Эопф.отн. = ОПФо ∙ Iv – ОПФ1
относительная экономия АО:
Эао отн. = АОо ∙ Iv – АО1
3. ОС Ресурс-ные
Затрат-ные оборот-ная Фе:
ФЕ(ОС) = ОС/V
материа-лоем-кость:
МЕ = МЗ/V оборот-ная ФО:
ФО(ОС) = V/ОС
Материа-лоотдача:
МО = V/МЗ относительная экономия ОС:
Эос.отн. = ОСо ∙ Iv – ОС1
относительная экономия МР:
Эотн.мр. = Мро ∙ Iv – МР1
4. Инве-сти-ции
Кв/∆V ∆V/Кв относительная экономия ин-вестиций:
Экв.отн. = Кво ∙ Iv – Кв1
Обобщающие показатели:
1. Себестоимость единицы продукции. Показывает ве-личину текущих затрат, приходящихся на единицу продук-ции.
В многопродуктовых отраслях определяется как сумма те-кущих издержек отнесенная к валовому выпуску продукции в натуральном выражении.
В отраслях с широкой номенклатурой выпускаемой про-дукции себестоимость единицы продукции определяется ме-тодами калькулирования.
2. Затраты на 1 руб. реализованной продукции: отно-шение текущих издержек к объему продаж.
В качестве обобщающих показателей используются также показатели рентабельности, которые будут рассмотрены поз-же.34. Сущность, виды прибыли предприятия. Источники и механизм формирования прибыли предприятия.
Прибыль может рассматриваться с двух позиций: как эко-номическая категория и как экономический показатель. Как экономическая категория, прибыль – это чистый доход, соз-данный в сфере материального производства. Как экономиче-ский показатель, прибыль – это разница между величиной выручки (валового дохода) и совокупными издержками.
Прибыль выступает как экономическая категория в сле-дующих аспектах:
1. как целевой ориентир деятельности экономических структур;
2. как оценочный результативный показатель деятельности предприятия;
3. как источник развития предприятия, финансирования его деятельности.
Функции прибыли:
1. Инвестиционная;
2. Результативная;
3. Стимулирующая;
4. Финансирующая.
Различают следующие виды прибыли:
1. экономическая (выручка минус явные и неявные из-держки)
2. бухгалтерская (выручка минус явные издержки)
3. прибыль от реализации
4. балансовая
5. чистая
6. валовая
7. номинальная
8. реальная
9. минимальная
10. максимальная
11. целевая
12. недополученная
13. допустимая
14. нераспределенная (накопительная)
15. облагаемая налогом
16. необлагаемая налогом
17. прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия.
Балансовая прибыль является общим результатом и основ-ным показателем деятельности предприятия. Балансовая при-быль или убыток представляют собой алгебраическую сумму результата (прибыли или убытка) от реализации товарной продукции (или основной производственной деятельности), результата от прочей реализации, результатов от внереализа-ционных операций: Рб= + Рр + Рпр + Рвн
где:
Рб – балансовая прибыль или убыток;
Рр – результат от реализации товарной продукции;
Рпр – результат от прочей реализации;
Рвн – результат от внереализационных операций.
Чтобы оценить положение с доходами, прибыль опреде-ляют до и после уплаты налогов (балансовая и чис¬тая при-быль).
Прибыль от реализации продукции представляет собой разницу между выручкой от реализации, себестоимостью реализованной продукции и налогами. Или прибыль единицы реализованной продукции умноженная на объем реализации.
Льготируемая прибыль – это прибыль, имеющая льготы в налогообложении или освобождаемая от уплаты налогов на прибыль.
Номинальная прибыль характеризует фактический размер полученной прибыли.
Консолидированная прибыль – содержится в сводной бух-галтерской отчетности р деятельности предприятия и его са-мостоятельных, дочерних и материнских предприятий. Вы-годность определения консолидируемой прибыли заключает-ся в экономии на налоговых платежах.
Механизм определения валовой (чистой) прибыли:
1. Определение валовой реализации: произведение объема производства и отпускной цены.
2. Расчет отчислений в СХДФ.
3. Расчет отчислений в МЦФ.
4. Прибыль от реализации продукции: валовая реализация минус СХДФ минус МЦФ минус НДС минус С/С.
5. Налог на недвижимость: 0,01∙ОПФ
6. Налогооблагаемая прибыль: НП = БП – налог на недви-жимость – Пльгот.
7. Налог на прибыль: 0,24∙НП.
8. Расчет чистой прибыли: ЧП = БП – Налог на недвижи-мость – НП – транспортные сборы.
Распределение прибыли:
после вычета из чистой прибыли экологического налога и процентов за кредиты мы имеем прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия. Она распределяется по трем на-правлениям:
-фонд накопления;
-фонд потребления;
-резервный фонд.35. Методика планирования прибыли предприятия. Расчет влияния факторов на изменение прибыли.
Планирование прибыли может осуществляться различны-ми методами:
1. Метод прямого счета. Он наиболее распространен на предприятиях, выпускающих небольшой ассортимент продукции. Прибыль исчисляется как разница между валовой реализацией в соответствующих ценах и полной себестоимо-стью за вычетом налогов на добавленную стоимость и других отчислений от выручки и акцизов. Расчеты проводятся по каждому виду товара, т.е. в ассортиментном разрезе, а затем суммируются для получения прибыли по предприятию в це-лом. Использование данного метода предполагает знание системы налогов и платежей.
Платежи, уплачиваемые из выручки от реализации и включаемые в цену (косвенные налоги):
1) НДС
2) акцизы
3) единый республиканский платеж (СХДФ,2%)
4) МЦФ (2,5%)
5) налог на продажу автомобильного топлива (20%)
6) таможенные сборы
7) налог на продажу винно-водочных и табачных изделий (отечественного производства – 5%, импортного – 10%)
Платежи, включаемые в себестоимость продукции:
1) отчисления от ФОТ (5%) + (35%)
2) отчисления в республиканский дорожный фонд
3) прочие отчисления: платежи за землю, экологический налог, гос. пошлины.
4) отчисления в ведомственные фонды, в инновационный фонд.
Платежи, выплачиваемые с прибыли:
1) налог на прибыль
2) налог на доходы
3) налог на недвижимость
4) налог на приобретение транспортных средств
5) транспортный сбор
6) сбор с мелкорозничной торговой сети
7) местные налоги и сборы
8) финансовые санкции
2. Аналитический метод применяется при большом ассор-тименте выпускаемой продукции. Позволяет определить влияние отдельных факторов на прибыль. Прибыль опреде-ляются по всей сравниваемой продукции в целом. Проводит-ся факторный анализ изменение показателей прибыли:
-за счет изменения объема реализации продукции;
-за счет изменения себестоимости продукции;
-за счет изменения структуры реализации продукции4
-за счет изменения отпускных цен;
-за счет изменения норма расходов МР;
-за счет изменения производительности труда.36. Виды показателей рентабельности, их сравнитель-ная оценка.
Доходность хозяйствующего субъекта характеризуется аб-солютными и относительными показателями. Абсолютный показатель доходности - это сумма прибыли или доходов. Относительный показатель - уровень рентабельности.
Рентабельность можно рассматривать как экономическую категорию и как количественный экономический показатель. Как экономическая категория, рентабельность характеризует обобщенную результативность деятельности хозяйствующего субъекта.
Показатели рентабельности можно объединить в две груп-пы:
1) Показатели рентабельности продукции
2) Показатели рентабельности капитала (активов).
К первой группе относятся:
Рентабельность производственной деятельности (оку-паемость издержек) исчисляется путем отношения балансо-вой (Пб) или чистой прибыли (Пч) к сумме затрат по реали-зованной или произведенной продукции (З): Пб (Пч) / З. Она показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продук-ции. Может рассчитываться в целом по предприятию, от-дельным его подразделениям и видам продукции.
Рентабельность производства по фондам рассчитывается путем деления балансовой или чистой прибыли на сумму среднегодовой стоимости ОПФ и среднего остатка нормиро-ванных ОС.
Рентабельность продаж (оборота) (Rn) рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг или чистой прибыли на сумму полученной выручки (РП). Ха-рактеризует эффективность предпринимательской деятельно-сти: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж. Широкое применение этот показатель получил в рыночной экономике. Рассчитывается в целом по предприятию и от-дельным видам продукции.
К второй группе относятся:
Рентабельность (доходность) капитала (Rк) исчисляется отношением балансовой (чистой) прибыли к среднегодовой стоимости всего инвестированного капитала или отдельных его слагаемых: собственного (акционерного), заемного, ос-новного, оборотного, производственного капитала и т.д. В частности:
Рентабельность собственного капитала (отношение ба-лансовой прибыли к собственному капиталу) показывает соб-ственникам, насколько успешно используется его капитал.
Рентабельность всего капитала – отношение суммы ба-лансовой прибыли и процентов по заемному капиталу ко всему капиталу — собственному и заемному37. Показатели финансовых результатов деятельности промышленного предприятия.
Финансовое состояние хозяйствующего субъекта - это ха-рактеристика его финансовой конкурентоспособности (т.е. платежеспособности, кредитоспособности), использования финансовых ресурсов и капитала, выполнения обязательств перед государством и другими хозяйствующими субъектами. Финансовое состояние хозяйствующего субъекта включает анализ: доходности и рентабельности; финансовой устойчи-вости; кредитоспособности; использования капитала; валют-ной самоокупаемости.
Финансовое положение предприятия зависит от опреде-ленных финансовых пропорций, которые анализируются по данным баланса.
Финансово-устойчивым является такой хозяйствующий субъект, который за счет собственных средств покрывает средства, вложенные в активы (основные фонды, нематери-альные активы, оборотные средства), не допускает неоправ-данной дебиторской и кредиторской задолженности и рас-плачивается в срок по своим обязательствам.
Финансовая устойчивость характеризуется различными показателями:
1. показатель, характеризующий соотношение собствен-ных и заемных средств
2. показатель, характеризующий состояние и использова-ние оборотных средств (показатель деловой активности)
3. показатель, характеризующий соотношение основных средств
4. показатель, платежеспособности и ликвидности
5. показатель рентабельности.
Под платежеспособностью предприятия понимается спо-собность своевременно производить платежи по своим дол-госрочным обязательствам. Платежеспособным считается предприятие, у которого активы больше, чем долгосрочные обязательства.
Ликвидность хозяйствующего субъекта - это способность его погашать свою краткосрочную задолженность. Она опре-деляется соотношением величины задолженности и ликвид-ных средств, т. е. средств, которые могут быть использованы для погашения долгов (наличные деньги, депозиты, ценные бумаги, реализуемые элементы оборотных средств и др.).
Коэффициент маневренности: собственные оборотные средства/все собственные средства
Коэффициент задолженности: долговременные обяза-тельства/стоимость имущества
Коэффициент независимости: собственные средст-ва/стоимость имущества
Коэффициент устойчивости: (собственные + заемные долгосрочные средства) / стоимость всего имущества.38. Товарооборот как экономическая категория. Зако-номерности его развития. Значение и роль
товарооборота в экономике оптовой фирмы.
Товарооборот характеризует объем товарной массы, реа-лизованной одним предприятием другим с целью последую-щей продажи или переработки.
Товарооборот можно рассматривать как экономическую категорию и как систему экономических показателей.
Как экономическая категория, ТО характеризует процесс товародвижения, который можно схематично представить в следующем виде: поступления – запасы – реализация. Посту-пление – это закупка, формирование партий и отправка.
Кроме того, ТО характеризуется системой показателей, характеризующих каждую стадию процесса ТО. Это: объем закупок в натуральном и денежном выражении, ассортимент-ная структура и ее динамика, сумма и уровень запасов и их динамика, оборачиваемость запасов, реализация в натураль-ном (грузооборот) и денежном выражении, товарная структу-ра и ее динамика.
Определяется товарооборот следующим образом:
,
где T – товарооборот, ЦI – розничная цена I-го товара, VI – объем продаж I-го товара, I – общее количество наименова-ний реализованных товаров.
Основным показателем считается объем реализации. Реа-лизация рассчитывается в денежном выражении и представ-ляет сумму продаж различных видов товара.
Р = ∑Vi ∙ Цi, где Vi – объем продаж i-го изделия.
Изучение реализации в динамике необходимо проводить в сопоставимых ценах.
Значение ТО состоит в том, что на его основе можно срав-нить различия в объемах работы предприятий. В масштабах государства значение показателя ТО связано с тем, что ТО является одним из показателей, характеризующих экономи-ческое развитие государства. Он может быть внутренним и внешним.
Показатель ТО характеризует степень развития рынка (то-варность производства). Объем ТО характеризует объем и структуру потребления.
В масштабе предприятия это показатель, на основе которо-го рассчитываются все остальные показатели: производи-тельность труда, издержек.39. Видовая и товарная структура товарооборота.
Структура товарооборота – это его деление по товарным группам или по отдельным товарам.
Структура ТО отражает соотношение между продовольст-венными и непродовольственными товарами, соотношение ассортиментного состава продаж, соотношение методов про-даж, соотношение товаров с высоким и невысоким уровнем торговой надбавки.
Видовая структура – это соотношение между складской и транзитной реализацией.
Товарная структура – это соотношение доли каждой то-варной позиции в объеме реализации
ТО может быть классифицирован по след признакам:
1. По видам ТО:
-оптовый
-розничный
2. По организационным формам торговли:
-ТО заготовительных организаций
-ТО оптовых фирм
-ТО розничных фирм
3. По формам товародвижения:
-складской (оптовая реализация товаров со сладов оптовых предприятий)
-транзитный (поставка товаров со складов предприятий-поставщиков непосредственно покупателям, минуя склады оптовой торговли)
4. По натурально-вещественному составу (т.е. по товарным группам).40. Факторы, влияющие на объем и состав товарообо-рота.
На объем и состав ТО оказывают влияние следующие фак-торы:
1. Число обслуживаемых предприятий розничной сети;
2. Оборачиваемость товарных запасов;
3. Эффективность использования экономического потен-циала;
4. Развитие прогрессивных методов продажи товаров;41. Анализ товарооборота оптовой фирмы.
Анализ объема реализации:
1. Анализ динамики ТО и сопоставление фактических и плановых значений. Анализ динамики проводится в сопоста-вимых ценах. При этом рассчитываются цепные и базисные индексы. При изучении реализации за длительный период следует анализировать условия работы предприятия. При анализе объема реализации можно использовать также кор-реляционно-регрессионный анализ.
2. Анализ ритмичности поставок. Позволяет определить, насколько ритмично, равномерно осуществляется реализация. При этом сопоставляется фактическая реализация с плановой за определенные отрезки времени (рассчитываются СКО).
3. Анализ по видовой структуре. Проводится с целью изу-чения соотношения между складской и транзитной реализа-цией.
4. Анализ по товарной структуре. Проводится для изуче-ния соотношения доли каждой товарной позиции в объеме реализации. При анализе выполнения плана реализации по ассортименту применяется метод зачета.42. Методы планирования общего объема товарооборо-та оптовой фирмы.
Используются следующие методы планирования:
1. Статистический.
a) по темпу роста. Исходит из того, что все процессы инерционные.
Рпл = Р1 ∙ Р1/Р0 ∙ Р12/Р0, где Р – реализация.
Все расчеты нужно проводить в сопоставимых ценах.
б) с помощью корреляционно-регрессионного анализа. Изучаются факторы, влияющие на реализацию, и строится модель.
Можно использовать только фактор времени (t).
Рпл = а0 + а1t + а2t2, где t – порядковый номер периода.
2. По товарному составу.
Рпл. общ. = ∑Рiпл.
Товарная структура реализации, как правило, классифици-руется на основе сложившейся фактической реализации с учетом корректировки.43. Понятие товарных запасов и товарооборачивае-мость в оптовой фирме.
Товарные запасы являются частью совокупных материаль-ных запасов, т.к. в состав совокупных запасов входят произ-водственные запасы. ТЗ необходимы для обеспечения рит-мичной работы торгового предприятия, широкого ассорти-мента, наиболее полного удовлетворения спроса предпри-ятий-покупателей.
Различают запасы готовой продукции (сбытовые) и запасы в посреднических фирмах (запасы в сфере обращения).
ТЗ находятся в движении и существуют показатели, харак-теризующие это движение.
Существуют три измерителя запасов:
1. Запас в натуральном выражении
2. Запас в денежном выражении (запас в натуральном выражении умноженный на цену).
1 и 2 характеризуют абсолютную величину запаса.
3. Запас в днях (равен отношению абсолютной величи-ны запаса на начало года к суточной реализации на начало года).
Все приведенные показатели являются одномоментными и характеризуют запас на определенную дату. Учитывая то, что запасы движутся, можно измерить скорость их движения, т.е. определить количество оборотов за год или время одного оборота. Скорость движения запасов определяется через по-казатели товарооборачиваемости:
1. Длительность одного оборота в днях. Сначала рас-считывается средний запас в днях, который представляет со-бой отношение среднего абсолютного запаса к средней су-точной реализации. В свою очередь, средний абсолютный за-пас определяется по формуле средней хронологической: Забс.ср. = ( ½З1 + З2 + … + ½ Зn)/(n-1).
2. Коэффициент оборачиваемости: реализация/средний запас (Р/Забс.ср.) или t/Забс.дн.
Товарооборачиваемость является одним из важнейших по-казателей деятельности торгового предпрития.
ТЗ различают: текущий, страховой, подготовительный запас.
Текущий запас создается для обеспечения непрерывности отпуска товаров со склада при их дискретном поступлении. Подготовительный запас создается для подготовки мате-риалов, товаров к отпуску с базы. Он может быть обычный и специальный. Обычный характерен для всех товаров. Он свя-зан с приемкой, погрузкой/разгрузкой. Специальный создает-ся в тех случаях, когда необходимы какие-либо специальные операции перед подготовкой материалов к отпуску (нарезка, расфасовка).
Под товарооборачиваемостью понимается время обраще-ния товаров со дня их поступления до дня реализации и ско-рость оборота товаров. Время обращения характеризует среднюю продолжительность пребывания товаров в виде ТЗ. Скорость оборота показывает, сколько раз в течение изучае-мого периода произошло обновление ТЗ (оборачиваются не сами товары, а вложенные в них средства).44. Анализ динамики товарных запасов.
Анализ запасов проводится по направлениям:
1. В динамике
2. Выявление влияния факторов
3. Сопоставление с нормативом
4. Анализ по товарной структуре
(1)При анализе динамики абсолютных запасов в денежном выражении на определенную дату используются сопостави-мые цены. Изучение динамики товарооборачиваемости пока-зывает, в каком направлении идет развитие предприятия. Анализ запасов в динамике предусматривает анализ запасов на определенную дату и среднего запаса.
(2)Факторы, влияющие на ТЗ:
1. объем реализации (чем больше объем реализации, тем больше абсолютные запасы, но запас в днях может умень-шаться).
2. товарная структура реализации (чем шире ассортимент, тем выше запас).
3. степень готовности продукции к реализации (чем выше готовность, тем ниже подготовительный запас).
4. величина партии поставки (чем больше величина пар-тии, тем больше запас).
5. равномерность заказов (чем равномернее, тем ниже за-пас).
Изучение влияния факторов может осуществляться мето-дом цепных подстановок или методом корреляционно-регрессионного анализа.44. Анализ динамики товарных запасов.
Анализ запасов проводится по направлениям:
1. В динамике
2. Выявление влияния факторов
3. Сопоставление с нормативом
4. Анализ по товарной структуре
(1)При анализе динамики абсолютных запасов в денежном выражении на определенную дату используются сопостави-мые цены. Изучение динамики товарооборачиваемости пока-зывает, в каком направлении идет развитие предприятия. Анализ запасов в динамике предусматривает анализ запасов на определенную дату и среднего запаса.
(2)Факторы, влияющие на ТЗ:
1. объем реализации (чем больше объем реализации, тем больше абсолютные запасы, но запас в днях может умень-шаться).
2. товарная структура реализации (чем шире ассортимент, тем выше запас).
3. степень готовности продукции к реализации (чем выше готовность, тем ниже подготовительный запас).
4. величина партии поставки (чем больше величина пар-тии, тем больше запас).
5. равномерность заказов (чем равномернее, тем ниже за-пас).
Изучение влияния факторов может осуществляться мето-дом цепных подстановок или методом корреляционно-регрессионного анализа.
Метод цепных подстановок. Строится базовая модель, как изменяется абсолютный запас при влиянии на него запаса в днях и суточной реализации.
При использовании корреляционно-регрессионного анали-за в качестве y берется товарооборачиваемость, а x – эффек-тивность использования ресурсов.
у = а0 + а1∙х1 + а2∙х2 + … + аn∙хn, где аi – коэффициенты регрессии, показывающие, на сколько изменится у при изме-нении х на единицу; xi – факторы, например: эффективность использования запасов, производительность труда, объем реализации, товарная структура, фондовооруженность.
В результате рассчитывается расход дополнительного вложения или высвобождения оборотных средств в результа-те ускорения их оборачиваемости.
Высвобождение = ((Здн.1 – З дн.0) ∙ Р1)/t, где Р1 – реализа-ция за отчетный период, а t – длительность периода.
(3) При сопоставлении с нормативом рассчитывается сред-ний фактический запас, т.к. норма определяет среднюю пла-новую величину запаса. Потом выявляются причины откло-нения от нормативов.
(4) В анализе товарной структуры анализируется динамика товарной структуры и соответствие фактического запаса нормативу.
При анализе запасов возникает необходимость определе-ния среднего запаса по складу в денежном выражении и в днях. Пример:
Наимено-вание ма-териала Запас в денеж-ном выражении, ∑ , млн. руб. Запас в днях
А
Б
В 36
12
72 6
60
8
Общий запас: 36 + 12 + 72 = 120 (абсолютный в денежном выражении)
Запас в днях (средний) = общий абс. запас / общая суточ-ная реализация
Суточная реализация по товару А = 36/6 = 6, Б = 12/60 = 0,2; В = 9. Их сумма – 15,2
Запас в днях (средний) = 120/15,2 = 7,9
Анализ запасов необходимо проводит ежемесячно по раз-вернутой номенклатуре. Полный анализ предполагает прове-дение анализа вплоть до конкретной поставки.45. Нормирование текущих запасов оптовой фирмы.
Методы нормирования:
1. Основан на связи запасов с реализацией.
а) по темпу роста: Забс.пл. = Забс1 ∙ Р1/Р0
б) с помощью корреляционно-регрессионного анализа. За-пас в денежном выражении будет зависеть от объема реали-зации: Забс = А0 + А1∙Р. Этот расчет проводится по каждому виду продукции.
Здн.общ. = В1∙Забс.i
Здн.общ. = Забс.i.общ./Е1∙Рi.сут.
2. Метод технико-экономических расчетов предполагает расчет по составляющим частям запаса:
Текущий: Зср.N = (Змакс. + Змин.)/2
запас в днях t:
-через грузоподъемность транспортных средств: Г/Рсут
-по средневзвешенной: t = (Е1’∙ t1 ∙ Вi)/Е1 ∙ Вi , где Вi – ве-личина закупки, t – интервал между двумя закупками.
Величина страхового запаса зависит от стратегии торго-вого предприятия. Она может быть рисковая либо осторож-ная. Т.к. поставки на базу имеют вероятностный характер, то для расчета страхового запаса используется теория вероятно-стей или математическая статистика.
Зстр = D ∙ Рсут, где D – корень из Еi(ti – t2ср)Вi/(Е/Вi) – страховой запас в днях.
Если используется рисковая стратегия, то страховой запас в днях равен D. Если осторожная – 2D. Если очень осторож-ная – 3D.
Подготовительный запас обычно составляет 1-2 дня.
После расчета составных частей определяется общий запас по i-му виду товара:
1. Здн.общ. = Е1’ ∙ (Здн.тек + Здн.стр. + Здн.подг.)
2. Определяем суточную реализацию i-го товара: Рсут.i = Рiсут./t
3. Находим запас в денежном выражении: Забс.общ. = Здн.i ∙ Рi.сут.
Затем находим общий запас по торговому предприятию, используя общую суточную реализацию и норматив запаса в днях.46. Баланс товарооборота и методы его разработки.
Все показатели товарообортота находятся в балансовой увязке.
Поступления = Реализация47. Сущность издержек обращения.
Издержки обращения – это затраты, связанные с обраще-нием товаров, т.е. доведением продукции от изготовителя до потребителя. Издержки обращения представляют собой те-кущие затраты. Следует иметь в виду, что не все затраты сферы обращения являются издержками обращения, т.к. часть их может быть отнесена к издержкам производства. Кроме того, часть издержек обращения возникает вне сферы обращения, т.е. в сфере производства (коммерческие расхо-ды, которые относятся на себестоимость).
Все ИО по экономическому содержанию делятся на чис-тые и дополнительные.
Чистые ИО связаны со сменой форм стоимости – затраты на реализацию, маркетинговые исследования.
Дополнительные ИО связаны с продолжением процесса производства в сфере обращения: транспортировка, упаковка, маркировка.
По отношению к объему реализации, ИО могут быть ус-ловно-постоянными и условно-переменными.
ИО классифицируются по статьям затрат. Можно выде-лить:
1. Материальные затраты
2. Трудовые затраты (20-25%)
3. Отчисления на соцстрах (17%)
4. Амортизация
5. Прочие расходы
Основные статьи издержек торгового предприятия: зара-ботная плата работникам + отчисления с нее во внебюджет-ные фонды, транспортные расходы, расходы на малоценный инвентарь, проценты за кредиты, расходы на рекламу и сти-мулирование сбыта (в той их части, которая не превышает 5% от общей суммы издержек, а остальное – из чистой прибыли), командировочные и представительские расходы, товарные потери (только в пределах норм естественной убыли).48. Показатели издержек обращения.
Показатели ИО:
1. Сумма ИО – произведение удельных издержек на объем реализации продукции.
2. Размер снижения уровня издержек: Рсн = И1у – И0у
3. Темпы снижения издержек по уровню: Тсн = И1у +И0у/И0у
На издержки обращения оказывают влияние следующие факторы:
1. Объем работ. При повышении реализации сумма ИО вырастает, а уровень может не увеличиваться.
2. Производительность труда.
3. Структура товарооборота.
4. Издержкоемкость продукции.
5. Специализация торговой фирмы.
6. Товарные запасы – ускорение оборачиваемости снижает ИО.
7. Оптимизация поставок (снижение транспортных расхо-дов).
8. Оптимальная структура штатов.
9. Организация технологического процесса обработки гру-зов на складах.49. Анализ издержек обращения оптовой фирмы.
Цель анализа – определить направления снижения затрат.
Методы:
-сравнение фактического результата с плановым;
-группировок;
-экономико-математические.
Направления анализа:
1. Анализ выполнения плана ИО или сметы ИО;
2. Анализ динамики ИО по сумме и по уровню;
3. Анализ влияния факторов;
4. Анализ издержек по статьям затрат;
По первым двум направлениям анализ проводится в сопос-тавимых ценах. При этом рассчитывается абсолютная и отно-сительная экономия ИО.
Анализ затрат может проводиться с помощью различных методов:
-цепных подстановок
-корреляционно-регрессионного анализа
Анализ статей ИО позволяет выявить непроизводительные затраты и включить их в план издержек на следующий год.
Прошлый год Отчетный Отклонение
запас уровень уд. ве-са за-пас уровень уд. ве-са по за-пасу По уровню По уд. ве-су
Ста-тьи издержек
При анализе издержек, отдельные статьи группируются на условно-переменные и условно-постоянные. Они анализиру-ются отдельно.50. Планирование общего уровня и суммы издержек оптовой фирмы.
Издержки планируются в несколько этапов.
Сначала определяется предельный уровень затрат по об-щей сумме и по уровню. При планировании уже должен иметься план реализации.
Более точные результаты дает планирование издержек по видам затрат. Для этого используется метод технико-экономических расчетов. Он похож на метод прямого счета, т.е. норматив затрат на объем работ умножить на объем ра-бот.
Каждый вид материальных затрат имеет свою специфику расчета.
После расчета издержек по каждой статье, они суммиру-ются и сравниваются с суммой издержек, которые рассчитали в начале. Если сумма затрат меньше, то она принимается, ес-ли больше – пересчет делается еще раз.51. Экономическая сущность доходов и рентабельности оптовой фирмы. Роль доходов в финансовом обеспечении деятельности фирмы.
Валовой доход торгового предприятия – это сумма торго-вых надбавок на реализованные товары.
Определяется валовой доход следующим образом:
ВД = ДТ + ДНТ + ВНД,
где ДТ – доход от торговой деятельности, ДНТ – доход от неторговой деятельности, ВНД – доход от внереализацион-ной деятельности.
ДТ – это собственно и есть сумма торговых надбавок на реализованные товары:
где I – общее количество наименований реализованных то-варов, НI – сумма торговых надбавок на все реализованные I-е товары, ЦО I – оптовая цена I-го товара, , ЦР I – розничная цена I-го товара, VI – объем продаж I-го товара.
ДНТ – доходы от реализации имущества, от дополнитель-но оказываемых услуг, от сдачи в аренду помещений и т.д.; многие торговые предприятия не имеют этих доходов.
ВНД – штрафы, пени, неустойки, полученные данным предприятием от других предприятий, плюс положительные курсовые разницы (они возникают в случае, если организация имеет ценные бумаги, курс которых вырос).
Балансовая прибыль торгового предприятия – это разница между полученным им валовым доходом и издержками.
Определяется балансовая прибыль следующим образом:
БП = ВД – И – НДС – АКЦ – ВНР ,
где БП – балансовая прибыль, И – издержки, НДС – налог на добавленную стоимость, АКЦ – акцизный налог, ВНР – внереализационные расходы (штрафы, пени, неустойки, за-плаченные другим предприятиям).
Чистая прибыль торгового предприятия – это разница между балансовой прибылью и налогом на прибыль.
Определяется чистая прибыль следующим образом:
ЧП = БП – НПР – Н1 – Р1 , (5)
где ЧП – чистая прибыль, НПР – налог на прибыль (для предприятий торговли = 35%), Н1 – другие налоги из прибы-ли, Р1 – расходы, не относящиеся на издержки (например, расходы на рекламу и стимулирование сбыта в их части, пре-вышающей 5% от общей суммы издержек).
Полученную чистую прибыль торговое предприятие может расходовать по своему усмотрению.
Показатели рентабельности:
1) Рентабельноть продаж: Пр/Vр∙100
2) Рентабельность издержек
3) Рентабельность капитала52. Состав и источники доходов оптовой фирмы.
Источники доходов:
1. доход от торгово-посреднической деятельности (нацен-ки)
2. доход от производственной деятельности
3. доходы от услуг
4. доходы от строительства, ведущегося наземным спосо-бом
5. доходы от непроизводственной сферы (объекты соц.-культ., быта)
6. штрафы, пени, неустойки53. Факторы, влияющие на доходы и рентабельность фирмы.
На доход и рентабельность фирмы оказывают влияние следующие факторы:
1. Объем и структура товарооборота;
2. Средний уровень торговой надбавки;
3. Звенность товародвижения;
4. Уровень свободных отпускных цен.54. Методы исчисления рентабельности, их сравни-тельная характеристика.
Могут рассчитываться частные показатели рентабельно-сти:
-рентабельность ОПФ
-рентабельность ОС
-рентабельность персонала55. Анализ динамики и состава доходов оптовой фир-мы.
Направления:
1) Анализ доходов по сумме и уровню;
2) Анализ прибыли;
3) Анализ рентабельности.
Анализ проводится в сопоставимых ценах. При анализе выявляются возможности увеличения прибыли, доходов, рен-табельности нахождение дополнительных источников для этого. Анализ проводится с учетом изменений в реализации. Сравнивается изменение средней доходной ставки.
Изучается влияние факторов на доходы и прибыль.
Два метода анализа:
-метод цепных подстановок
-корреляционно-регрессионный анализ
Исследуется валовой доход по каждой товарной группе.
Учитывается структура валового дохода.
Анализируются показатели рентабельности.
Изучается распределение прибыли.56. Планирование доходов и рентабельности.
Планирование осуществляется в следующем порядке:
1) планируется валовой доход
2) планируется прибыль: Уро ∙ ПТ +/- ∆ПФ, где Уро – уро-вень рентабельности продаж, сложившийся в отчетном пе-риоде, %; ПТ – плановый объем товарооборота; ∆ПФ – изме-нение прибыли в связи с изменением факторов, определяю-щих размер прибыли.
3) планируется рентабельность
Валовой доход планируется с учетом плановой реализа-ции.
ВДпл = Рпл ∙ ВД1у
Вернуться назад к списку работ... Курсовые от 10 р. Дипломные от 20 р.